老师在开场白中便说相信在坐的每位企业家在创业的最初一定都有自己的使命感……
使命感？我开始思考我的使命感是什么？我好像以前从没有确切地定义过。虽然我并没有创业，虽然我是每天上下班的工作，我觉得使命感是应该需要思考与定位的，这关乎着接下来自己奋斗努力的方向与定位。
通过这两天的培训，结合自己日常的工作，我觉得我的使命首先是在不违反原则规则的前提下给各个奋斗在一线拼命创造营业额的伙伴们足够支持与协助，做他们的助力者而不是绊脚石。
好像以前作为一个财务固定思维模式思考时，在听到同事反馈的信息的时候第一反应并不是想着如何去聆听来自客户的需求，而是反感着并去急于反驳这不合乎常理的要求是怎样的不符合规定……
通过这次的学习，我真正的意识到任何一位面对市场的伙伴的反馈都是来自市场真实的声音，这个时候处在深闺后勤服务部门的我们应该要去从这些看似不符合日常工作习惯的要求中找出客户真正的需求，我想我们不会无缘无故的无理取闹，相信客户也不会，之所以出来异样的声音必然有着急于需要我们协助处理解决的问题，如何及时准确合乎规定的替客户解决问题分忧解难便是我们价值的体现。
其次我觉得身处在财务岗位的我，及时准确提供有效简明扼要的财务数据分析也是我工作使命的一部分。根据数据需求者的不同，分层次分级别的提供信息，既能为数据需求人员的决策提供资料，也要保证敏感信息的保密性是数据处理过程的基本原则。
如何把自己学到的财务知识运用在工作中，打破固有工作习惯的模式，在千篇一律的重复中寻找可以改善精进的环节，思考如何让财务岗位也能通过运用资本去降低费用消耗，甚至产生创收的能力是我们财务部门接下来需要学习的。
第二天经营会计的学习更是让我重新捋了一下各环节费用如何分摊才能近乎合理。我原以为分摊费用仅是笼统的相互平均，其实不然，任何一个数据的处理都有来龙去脉，该较真的时候粗略的平均就会造成后续所有相关环节的数据失真。每一个数字的背后都承载着经营过程的故事，容不得半点的掉以轻心……
两天的学习过程中多次听到的两个字便是“落地”，任何学习的领悟与感受在不落地的时候是创造不出来意义的，只有把学到的知识准确及时的落实在行动中，才不枉此次两天一晚全身心投入的学习历程。
