那些指点过自己的“职场贺涵”

007本周作业

最近追剧《我的前半生》,故事并不新鲜,能让我静下心来扎扎实实追剧,三个主角功不可没,尤其是靳东主演的贺涵,他的魅力不仅仅在于于帅,更在于他的“毒舌”,说出来的话,句句深刻,字字扎心,简直就是全方位的职场和人生教科书。

罗面试时贺涵对其培训的内容


生命充满各种可能,有人言传身教、潜移默化甚至举手之劳把我们推向一个高峰,成就我们,他就是人生导师,生命的贵人,是职业生涯的“贺涵”。

他可能很赏识自己,不断鼓励、刺激着你去挖掘自己的潜力,可能给你灌输一种理念,从根本上影响自己,可能在为人处事中指点着你,让自己更通透,在他们的指导下,快速成长并脱颖而出。

我闭上眼睛,静下心,开始回忆工作以来职场上的“贺涵”。

W总篇

复旦本科,清华硕士,数年来专注技术,个人成就~此处省略一万字。

标签:强的领导影响力,完美主义者,终身学习践行者~深深影响并改变着我。

我入职后他开始主管财务工作~亲自督促我们建立内控制度。原以为按照总公司的制度照本宣科,稍作修改即可,但他却设计和执行务必处处结合实际工作,且不说财务审批办法无数次的修改,连最模板化的资金安全办法、档案管理办法,也被他“天马行空”不停提出各种问题、无数风险点,几个人从无从下手中慢慢修改、只至明朗,最后在他那里终于勉强通过。

工作报告被他批的体无完肤,嫌弃对工作没有深入思考,一副哀其不争,怒其不争的气势。他抱怨我们对自己没要求,而我们苦不堪言无法达到他的要求,他举例说某某的助理,被压榨的哭着想辞职不干,他已经手下留情。后得知,他对自己更苛刻,一份总结,逐字斟酌,反反复复数十次。

会霸道总裁般把人批评的体无完肤,也会如浴春风般亲自指点。遇到问题着告诉我通过什么途径去解决能达到什么样的效果。

要求我们要经常反思“我今天的目标是什么?我的终极目标是什么?今天要学习哪些新知识?怎样比昨天做的更好?”。

要求我们日常工作积极主动,凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

修改档案管理办法中,不断向我们学习总账和明细账、科目汇总表的区别和联系;探究税法中“月饼税”的征收理由;拿着财务报表谦虚的请教我们科目的含义、内容;有一次开预算会,提到降本增效,他竟然联想让我们去检测现场按照流程,考虑一下作业成本的应用,我惊叹他的进步之快,现场检测的工作环节确实可以用作业成本法(大学、研究生的毕业论文就是作业成本法),他能知道这个不那么起眼的概念和应用条件,难能可贵。从此,不再嘲笑他经常洋洋得意的自夸--“专业技术中最懂财务的,财务中最懂专业技术的”

我沾沾自喜的把考过注会的喜悦告诉他求表扬时,他”一脸鄙夷”泼冷水,某某一年通过5门,考出来不是目的,结合实际用来提高工作能力才是重要的;在省公司组织的财务调考成绩不错,他却说考试不能代表能力,继续努力。

后来从别人嘴里,得知他对我“上进”的赞不绝口。再后来他调到省公司,又无意中得知,他对我后来的主管领导提到我,让其多多培养我,每每想起,无比感动。

他去省公司后,我也随之去了别的单位,据说他大概调离后的一年,来单位检查,百忙中仍然抽空把专业室的人叫过开座谈会,主题是说最近一年来工作上的进步,据说会场很严肃、甚至压抑,对大部分只管埋头干活,不抬头看路,尤其不规划、不思考得一群人来说,是一种受罚,更是一种反思。

看他的朋友圈,可以看出,经常在读《史记》、《资治通鉴》等史书,继续他“电力专业中最懂历史的,历史中最懂专业”的又一梦想,精读后几乎每天输出一篇--翻译;看微信运动得知他坚持跑步,完全是一个懂生活、精进、自律的成功人士应该有的模样,每天进步1%,成为那1%的人。

每天进步1%,1年后37.8倍

韦尔奇说“当你成为领导者之前,自己的成长是成功,而你当上领导之后,帮助他们的成长,才是成功”,他完美地延续了自我和团队的成功。

Q总篇--下周作业提交

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