如何管理好团队

作为领导,如何管理好自己的团队成员是一门学问,像是在Linckia海星客里面各行各业的团队,对于刚开始创业阶段的他们来说,就变得尤为重要。在工作岗位上不快乐的人,往往不会有好的工作表现,心情(情绪)起伏不定。因此,除非上司能满足部属的主要需求,意即对工作的满足感,否则事业将会失去动力,并损失金钱。让部属能快乐地工作,可以了解什么是他们的工作动机,金钱、认同感、安全感、归属感、成就感、良好的工作环境、有升迁的机会、有学习成长的空间等,都可能是激励他们工作的原动力。技能和知识可以经由教育与训练而学会,但工作态度(专业、敬业)却没有办法教,只能用设立榜样的方式让成员互相模仿,一但立下好榜样,工作成员自然生气勃勃,忠实、乐于付出,而且会自动自发。一个成功的团队管理者,必须使团队的每一个成员都能强烈的感受到自己是雄伟城墙中的一块砖,是不可缺少的一分子。而砖与砖之间的紧密结合则是建立城墙的基础,这种紧密结合就是团队的强大凝聚力。只有大家齐心了,才能一步一个脚印走得更远。

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