大家好：我是【时间管理第9期】训练营学员，静主编，来自湖南长沙，经营实体店女装。
加入时间管理学院，系统地学习已经有将近三2 个月的时间，受到司马腾老师的专业指导、与学习，收获颇多，感慨万千…
没有学习时间管理之前，我不知道如何管理自己？每天忙、乱、慌，完全不能兼顾家庭和工作，甚至失眠、焦虑、迷茫，找不到方向…
通过学习，我收获到专业知识，坚持早睡早起，坚持输入输出，坚持做学习笔记，坚持做晨间日记，坚持做总结，并将工作与生活还有学习，一一对应，不再每天忙、乱、慌。
昨天学习如何制定工作目标？
如何制定工作目标？
目标制定三要素是什么？
1.工作第一（前提是高收入、高品质生活）
2.技能第二（不断学习）
3.素养第三（情商、智商、写作、沟通、表达）
制定工作计划的步骤？
1.目标收集
2.目标删减
3.目标分类
4.目标量化
5.目标细分
6.时间轴
7.可视化
连续出差几天，店铺业绩有些下滑，昨晚连夜赶回家，针对店铺的业绩下滑，我在飞机上便分析了原因，于是针对回店制定今天工作目标。
第一步我做的工作：是朋友圈造势，宣传我出差回来的消息，并且传播回来有大动作，回馈广大粉丝…
第二步制定目标：给3个店铺分别制定目标，完成多少钱业绩？
第三步分解目标：到店人数、销售件数、平均单价、连带率、礼物成本分别多少钱？
第四步策划活动：针对出差归来，给粉丝送福利，我专门策划了活动内容、时间、到店人数、购买预估…
第五步记录工作重点：收集数据客户、礼品，以及安排全员推广、社群互动、朋友圈造势、釆购礼品，整个工作流程化!
截止到下午五点，已经有2个店铺完成目标，1个店铺差1000元不到，预计晩上，下班完全没有问题。其中有一个店，昨天与今天的业绩对比，今天增加比例为550%。
所以一切源于制定工作目标，还有分解目标，目标可视化，以及全员，上、下同频，一起努力拿下的结果！
任何的学习，都将工作排在第一位，业绩不好，不能赚钱，一切都是空谈，但是光想着赚钱，不去学习方法与技巧，也是白谈！
对于我们的实体店而言，我们每年都会有：年、半年度、季度、月、周、日，目标，每周、月、季度、半年度都有会议系统，将目标分解、可视化，全员参与！
随着自己制定的目标，来一一分解数据，团队配置、货品数据、VIP数据、回头率、转介绍率、连带率、新开发客户、奖励机制、活动方案等全面分析，以便达到目标。
学习时间管理的好处：
老师将从工作、生活、家庭、学习、运动、个人，分类进行制定目标，这样全方面都可以取得成功，非常好的建议。
而我从各个方面，导入目标管理在践行，特别实用！最后想要提醒广大初学者，大家在制定目标的时候，先从小，从容易开始制定。
先从工作开始，到技能提升，再到素养，循序渐进，每天正面影响自己，不要假、大、空，及时给予自己肯定、鼓励、适当奖励。
每天进步一点点，与别人学、与自己比，自律改变生活…
2017.10.12静主编❤️
