今天说到“选择困难症”实际上是自己没有想清楚，不清楚two sides的利弊，平凡人的心理都是抓住利益最大化的那个，想想很多时候自己也是这样的状态，害怕选择，害怕失去。笑来老师提到借助一些工具可以优化选择，将利弊量化出来就很容易看出哪个是自己更想要的，这也跟工作中要量化一样，管理层看结果，把过程量化，自然你的结果就很明了，在工作中减少用程度词去描述或概括，例如“很多，非常多，一点多”之类的词，因为你跟领导沟通，领导对这些词的敏感度肯定没有你数字量化来的快，例如我非常努力工作，比别人都努力，这句话没有问题，但是你如果用另一种句话“我每天比其他同事多工作3小时，一周下来多工作21小时，相当于多出近1天时间。”后一句明显就很清晰，领导不用去消化，无障碍沟通，而且领导觉得你来沟通之前是自己动脑想过算过的。量化也对自己后期工作的一种激励。
20170222－量化让选择不再难
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