场景:安排员工做产品故障分析验证,没有思路找你帮忙
1、这属于员工没有好好思考想找领导帮忙的情况,建议尽量让员工自己提解决办法,鼓励他自己尝试;
2、如果实在难度很大,可以将任务再分解,根据员工的能力分步完成;
3、重新评估员工能力状态,以便后续安排工作。
作为主管,不要轻易成为员工的“保姆”,可以根据员工的实际能力安排具有一定挑战性的工作,然后放手让他自己去做。
场景:安排员工做产品故障分析验证,没有思路找你帮忙
1、这属于员工没有好好思考想找领导帮忙的情况,建议尽量让员工自己提解决办法,鼓励他自己尝试;
2、如果实在难度很大,可以将任务再分解,根据员工的能力分步完成;
3、重新评估员工能力状态,以便后续安排工作。
作为主管,不要轻易成为员工的“保姆”,可以根据员工的实际能力安排具有一定挑战性的工作,然后放手让他自己去做。