其实，仓储装备说起来也就三个大项：一是货架；二是车辆（包括叉车及配送车辆）；三是信息系统，一套先进、适用的WMS、TMS，对仓库工作效率的提升不亚于硬件设施。至于仓储里需要的其他装备，价格相对较低，并不需要太多的权衡。
做任何事情都要有原则，仓库装备选型同样如此。金大侠的《鹿鼎记》里有42章经，俺有14章经。
1、生产能力。设备应能满足仓库工作需要，并在可预见的将来也可胜任。以叉车为例，托盘带货一般重2吨，买辆最大起重能力1.5吨的叉车就不合适了。
2、可靠性。设备应该具备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的能力，不能今天坏了，明天不工作了。
3、可维修性。设备应易于维修，且不需要特别的操作，员工就可处理，而不要动辄需要厂家的工作人员亲临。
4、互换性。在备件供应、维护和操作等方面，要与企业现有设备互有关联，尽量相同或相似，以节约人员培训、辅助装备购置等的费用。
5、安全性。设备使用过程中应确保员工安全，操作人员即使偶有失误，也不能造成太大的风险。
6、配套性。新添置的设备，需要与原有的成体系。比如，购置的货架，应该与原来的长、宽、高一致，立柱、横梁、搁板最好能够通用。
7、可操作性。设备操作要容易简便，员工能够很快上手。
8、易于安装。设备安装应该比较简单。假如专业人员安装也需要一周的时间，这样的东西用起来也不会让人放心。
9、节能性。设备要尽量节约能源，如柴油、电力等。
10、对现行组织的影响。增加设备后不能对现有使用、管理、现场监控人员的组织带来过大的影响。
11、交货。选择设备时，要提前考察供货厂家的信誉及交货期，首选信誉好和交货期有保证的厂家。
12、备件的供应。备件要齐全、易获取，当然价格也不能过高，特别是进口设备。比如水西汽配仓库有辆叉车是森德的，买了近10年了，设备确实好，据说买的时候能顶辆宝驴。但是，随着设备的老化，维护成本急剧提高，换次电池要3万多，换两根油管要3000多，王二找老大哥报销的时候都感到头疼。
13、售后服务。厂家应提供安装、调试、人员培训及维修服务，有良好售后服务条件的设备运行就会有充分保证。
14、法律及环保。遵守国家和地方政府的有关法令和政策，同时要注意与环境的协调性，不要购置与政府法令不相容的设备。比如尾气排放一定要达标，并高于现行国家标准。如果几年后国家标准提高了，起码能用。
除了以上技术性指标，其实最关键的还是设备价格。说下大天来，如果价格超出了公司（主要是老大哥）的承受能力，……，哦，那不是纯粹找抽嘛！
