这是读的彭小六的第二本书，让未来现在就来，这个题目，看起来就非常的诱人，美好的未来现在就到，那么要怎么做呢，最重要的就是你要成为一个高效能的行动派，通过封皮和封底的翻阅，你会发现这本书会有时间管理，会有知识管理，会有阅读方法，会帮你解决拖延症，培养好习惯。而且能帮你构建自己的思维体系
在这本书的最开始的部分，就是还没有进入目录，之前有一些图片，图片当中他有一个观点，就是认为工作就是一种创业。所以你做你接收到的每一个任务，其实都在做产品，你知道一个任务之后，如果你把这个任务完成的好。那么你的老板，你的领导就是你的欠天使投资人，他觉得哦，你还不错，那么他会给你投入资金，那么你就会获得更好的发展的机会，同时这本书他还要做的就是他要吧，他曾经走过的路，爬过的坑，跟你讲一遍，他不是要告诉你能绕过去，也可，而是告诉你，如果遇到了这些坑，那你该怎么做。所以如果你自己努力，全世界都会为你创造机会，只是他的一个宣言。
很多时候，我们对于事情的看法是非常重要的，不知道从什么时候开始，我们都对生活悦纳了，全然的接纳的一种状态，我们不再追求靠意志力，靠坚持来完成一个事情，我们要寻找的是一种能够实现积极高效的生活方式的方法，所以这本书最重要的就是告诉你方法怎么做，在前言当中，坐着给大家展示了四个点，第一个就是。他是在社群当中学习的，一个人可以走得快，一群人可以走得更远，互相监督，才能走得更加长远。第二是学习方式的改变，就是通过拆书，帮，看书，从原来的那种最积累的原始社会，到后来的工业社会，就是用20%的时间，在获取书中80%的重要内容，第三是读书多了自然就会有输出，就会有写字，所以这个，所以耐心，而更重要的是，如果你觉得你写不出来的时候没关系，你只要记住一句话，记得写，不要停写就好了，不管写成什么样子，当然，在写的过程当中，你也要记得，刻意练习拆解动作，一步一步来，最重要的是先做起来，而不是先想，最世界上最最远的距离，就是想和做的距离。
我读这本书最想解决的问题就是，怎么样做才能让未来现在就来。当然，看了目录之后，我想知道如何进行时间管理，如何培养自己良好的习惯，如何将阅读变现等等。
整本书进行浏览完之后，就用九宫格的方式对整本书做了一个梳理，有一个宏观上的把握，同时用RIA读书法进行了重点内容的学习。
一、时间管理——三只青蛙
最重要的事情就是三只青蛙，你不需要想那么多时间管理的方法，简单易行就是最好的，你只需要用三只青蛙的方式就可以，也就是说用20%的时间来对付。三只最重要的青蛙，三件最重要的事情，当然这三件最重要的事情，通常也是最难搞定的事情，所以称为青蛙事件，就又恶心有难搞。吞青蛙的可以是采用番茄钟的方式来提高专注力。然后列出待办事项清单，并经常审视他，然后每天回顾并确定第二天的青蛙。
二、习惯养成——对自己宽容点
习惯的养成是一个这样的过程，你要对自己宽容一点儿，比如我说我每天要。我要坚持每天四点钟起床，在这一年当中，我可能坚持了200天，还有150天没有坚持住，还是晚起的，那也没有关系，你接纳自己就好了，200天的早起，你已经能够比很多人强很多了，所以这是一个前提，就是悦纳自己，全然地给自己一种鼓励、肯定。不需要给自己心理暗示，我就是一个三分钟热度的人，我就是容易三天打鱼两天晒网。
习惯养成从小事开始，你不要给自己定一个大目标，我要一年读80本书，我要一年读300本书，这样的习惯养成目标，一下子就会把你吓住，你只需要养成这样一个习惯，每天上班路上拿起本书来看一看，，就养这个习惯，慢慢的。从一个小动作开始，并同时给自己鼓励，如果失败了，如果偶尔习惯养成的过程当中有阶段，也别纠结。你一定会在这个兼职当中有所收获。
这本书给我最大的感触就是，那些反人类的意志力、坚持都是太不容易做到的了，我们要做的就是按照我们的方式，做好自己就好了，别给我提什么强大的意志力。你只需要记得一件事情，如果你不愿意做那跳过去做下一个，这叫做结构性拖延。比如像我。现在最大，那只青蛙舞实在听不下去，我实在是没有办法集中注意力，那我跳过去吞第二只青蛙，而第二只青蛙会带给我满满的成就感，也许吞完青蛙之后，我还不想吞第一只青蛙，但是我在这个过程当中并没有浪费自己的时间，去刷手机去玩儿，去追去。所以你看。这个过程当中，虽然是拖延拖延了一个事情，但是其他的事情还在继续，所以，记得哦，拖延没关系，当然。为了告别拖延，我们还可以有这样的几种方法。
从小习惯入手，慢慢的就会形成大力量。然后加入社区，什么，21天习惯养成，当然也要注意，要注意的就是。提高习惯养成的收益和拖延的成本。
三、黄金圈法则
我们每个人做事情一定是这样的一个规则，过程就是先问why，就是为什么要做这件事情，只有你找到了内部的动因，你才能够把这件事情做好，第二个叫做后就是如何做，怎么做，给出具体的策略方法，最后一个是我如何做？执行。做些什么，比如我要做清单……
黄金圈法则，作者在他的知识体系的构建当中，也用了黄金圈法则。我大概给他梳理了一下，就是这样的一个过程，首先是提问，评论，其实就是Y life环境为什么。然后接下来是后如何做。他基本上就是通过先获取知识，然后把这些知识进行整理，然后进行分享，分享完了之后再利用。最后是自己的创新，这是hot阶段最后面的一个，叫what，比如获取阶段，他做什么，如何做，做什么，做什么，比如嗯，获取读书，大V的笔记，那个网络上的内容整理断舍，离哪些需要哪些，留下。时间管理，把这个内容整理一下，最后一个是什么，经理管理等等。
分享就是他要做PPT，要做文案，要做减速输出都可以，最后的利用则是，就是做项目啊，把自己的一些内容做成一个项目，然后进行。训练，最后一个是创新。所有的内容整合起来就是一个创新，就是有自己的东西，其实这个就是一个。我是做什么具体事情的一个过程。
职场。白骨精，她基本上就是。咋高兴的，认识的。七个习惯进行一下整理，当然，通过这个整理，让我对这个高效能人士的七个习惯有了更加清楚的认识，比如高效能人士的七个习惯中
1、积极主动，你做你能做的事情，你能管得了的事情，你能改变的事情，这叫做影响圈的事情，还有些事你改变不了的。那么这些事情你就不要去管了，而当你的专注当下，做好你该做的事情的时候，你的影响圈和逐渐扩大，你的关注圈会逐渐变小，也就是说你的影响圈扩大的过程当中，你对世界的你能改变的东西就更多一些了，这就是积极主动选择去做影响圈的事情。
2、要事第一指的是。在众多事情当中，你要选择一个最重要的事情来做。那么现在最主要的事情呢，比如领导让你做一个。通知，这当中最重要的其实就是是谁，什么时间，什么地点，这些都是不能出错的，所以在。一个事情当中，有一个最重要的点，在一堆事情当中也有一个最重要的点，所以把那个最重要的事情先抓住了、抓好了。
3、以始为终。原来我这个都没有搞清楚哈，今天刚刚搞清楚，就是要以目标为导向，但是以目标为导向的过程当中，过程是要透明的，就是你要让你的组织对你这个做的过程当中做到什么步骤了，如何计划的，会遇到哪些困难，要有一个清醒的认识。一方面组织对你的这个整个过程有认识，另一方面就是。你的整个环节一定要形成一个闭环，从最开始的计划。执行，遇到的困难如何解决，决策到最后的总结，反思，这一定要形成一个闭环才可以。
4、这是个人能力的发展的过程，有人去问，职场当中要不要抱大腿，要抱，要抱大腿。但是前提是你先把这前三个事情做好了，让自己足够强大了，接下来你要做的事情就是抱大腿，这个抱大腿听起来像贬义，但事实上是你要和组织和领导之间形成一个良好的沟通，就是双赢原则，要学会倾听，要互利共赢。一个就是提供，第三选择统合综效。第三选择，就是把我的优势发挥出来，把你的优势发挥出来，我们我们提供一种更好的选择，就对你有利，也对我有利，这是一种创造性思维，而这个时候就是你从个人走向团队的一个过程当中，如果你去自己强大了，在团队当中没有做出什么来，那是肯定是不能走的更远，更长久的。所以这是一个点，就是从个人到团队当中的这样一个。过程。
四、二八法则
二八法则在生活当中是非常常见的，举个例子，在一本儿工具类的书当中。其实他最重要的80%的。核心信息只存在于他的20%的内容当中，也就是说你把这20%的内容读懂了。那么这本书的80%你就已经读懂了。换言之，你不需要做，面面俱到，什么都想要，你只需要抓住最核心的内容就可以了，这样才是效益最大化，才是杠杆原理，当然，这种二八法则在工作当中更是体现的。非常的。准确，比如。一个人，其实他80%的成就是来源于他工作当中那20%的最重要的事情，作为一个老师最重要的事情。第一个叫做讲课。还有读书，还有写作，这是一个老师站稳课堂的三件最重要的事情，但是生活当中是实事，我们在工作当中有乱七八糟的杂事儿来占据了我们80%的时间。所以你看。这样是同样的道理，你一定要记得在这20%的事情上下工夫，而不是在这把80%的时间上浪费自己的时间，你要搞清楚什么是重点。
五、反思：
在读这本书的过程中，原本的计划是拿出时间来，用快速阅读的方式进行的，但是我依旧成为了自己思维的努力，在“扫”的阶段，依旧忍不住花费了很多时间在默读书中的内容，以后要试着严格按照要求来，真的实现快速阅读。
优点就是真正的把九宫格画出来了，而且把自己认为的重点内容用拆书法进行了笔记，只有与自己的生活经验相联系的，才更容易被记住。
还需要做的事情：大脑偏好简单化的东西，图形化的东西，彭小六是做的非常好的，所以，要试着学习他在书中的所有的图像化展示的内容，这是我的弱项。
