《逆向管理》
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- 书名
主标题：逆向管理
副标题：先行动后思考 - 上架建议：
- 作者：埃米尼亚•伊贝拉
- 出版社：北京联合出版公司
- 版次、印数：2016.7.1版1印
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目录
- 说了什么：目录很清楚。一个重点-先行动再思考，先行动再思考的3个方法涉及工作，人际关系、自我发展（做事方法）。前进过程的困惑与应对方式，一个总结。
二级目录：节标题——what+how构成一章 - 目的：为受众提供指明方向一个优秀的领导者那样做，以及具体指导建议
- 受众：渴望成为优秀领导者的人(段数感觉比较高)
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- 关键词:由外而内，外在表现力
其他：能力陷阱，平台 、原则，人际关系定义，关系类型，性质，外在表现力，领导能力、真实陷阱，发展自己，虚假、转变过程，改变...
下判断
值不值得读？值得
建议在什么时候继续阅读？等有了一定的经验后，现在粗看不明觉厉。
用什么方式读？精读
五，粗阅读
感触：
1.核心观点，由外而内。先按照那样的标准动起来，在做的过程中修正，再用行动产生的影响改变认知。即是先行动后思考。践行很重要，光思考不行动然并卵。
2.由外而内的过程并不是一蹴而就，而是漫长而又曲折的，需要“”耐心“”。就像对待假设一样，不断重复验证推翻验证推翻...，才能达成目标。
3.转换角色或者参与新活动，主动创造新的环境或改变现有的环境，让一滩死水变“”活“”
4.很有趣的一个建议，扩展自我概念，把身份认知当做游戏，让自己转变认知，发现更多的可能性。类似绿灯思维分离我和我的观点一样；把精力专注在真正重要的事情上，如从注重"表现"到自己"学到什么"
