得到直播例会2017.08.29

从2016年9月20日开始,每周二晚8点,我们会邀请得到用户和员工,来参加我们的周会。看看上周用户关注什么,我们做了什么。也欢迎大家对得到提出意见。

本周是第42次周会直播。

[直播预告]本周有2场直播: 周二晚,得到周会,晚20:00-21:00点; 周四晚,21:10开始,和深圳卫视、优酷视频同步播出:002号知识发布会。

用户提问:周四在得到App也可以002号知识发布会的视频直播是吗?

答:是的呢。欢迎在得到App,和其他用户一起观看002号知识发布会。

[参会邀请]第42次得到周会

邀请:全体得到用户、罗辑思维员工;

主讲:罗胖、脱不花、快刀青衣;

本周主题:为什么要给“知识产品”开发布会?

会议议程:得到近一周情况,产品技术动态、罗胖的心得,等;

我们希望和终身学习者,一起成长。

关于得到的大事小事, 强势吐槽、请坐,积极建议、请上座。

时间:8月29日-周二晚8点-9点;

参会方式:直播时从得到app首页进入直播。

用户提问:这次知识发布会没有门票嘛?

答:抱歉啊,已经没有门票了。

用户提问:002号知识发布会,为什么是9点10分开始?

答:在深圳卫视、优酷、和得到App同步播出。周四晚9点10分,邀你来得到App,和我们一起收看和讨论。

用户提问:例会名字显示不全。。。

答:抱歉,我们的字数尽量控制在15个以内。根据手机的分辨率不同,会有显示不同。收到你的意见,我们尽量精简字数。

本周的例会主题:为什么要给“知识产品”开发布会?

用户提问:例会有重播吗?

答:例会没有重播。

获得历次例会的文字纪要,请关注[得到]微信公众号,回复“例会”获得。

例会直播将在晚8点开始,请安排好时间。

得到周会,邀你来参与。

欢迎来到今天得到周会直播。这是第42场周会直播。

今天周会主题:为什么要给“知识产品”开发布会?

时长大概1个小时。

各位好,今天周二晚上八点,我们继续开例会。 啰嗦几句,很多人估计是第一次看例会,为什么直播例会。因为我们公司已经223人了,没有这么大会议室,就用得到直播开例会,大量我们用户也可以参与例会中,我们觉得未来所有公司都是用户、合作者、员工协作的平台,我们的数据都曝光在面上。人在大庭广众下,更容易做正确的事情。

歌德说,所有肮脏念头我都有,只不过我没去做,这也是我们公司一开始所有业务经营尽量开放透明,没有秘密的公司是我们的追求。

本周,是我们公司比较特殊的一周。 明天或后天,得到app用户将达到1千万人,我们做了1年多,终于到了近1千万,我问快刀,1千万算中型公司吗?快刀说是小型。创业就是摸着一小块一小块石头,摸着往前走的。

这个数字,我们自己在心中还是要乐一下,本周8.31晚9:10,002产品发布会将深圳卫视、优酷、得到同步播出。本次发布会对我们来说,有一些重要突破,帮我们想明白了些事情,通过这次产品发布会,我们想要传达。更重要的是,我通过发布会感知到的事情和感想。

一会先请脱不花,再是快刀,最后我会来说为什么要开知识发布会。

脱不花:

罗胖说了,马上得到要过1千万了,我们准备了小礼物,有一个充值返利活动,老用户可以注意下这个活动。王煜全老师专栏,企业决策者、投资人、金融人士都非常喜欢,上周老师的专栏突破3万人,这是个好消息。

一直以来大家觉得产品深度太深,比较小众,听起来距离生活有些远,但是已经有3万人订阅了,说明大家对全球大事件非常关心也投入在其中。

老师每天八分钟,告诉你最前沿在发生什么,还不是科学家的前沿,而是技术商业集合点上,最前沿的东西,不要说企业家投资者了,至于你下一次转行要不要进入有前途的行业,你亲戚的孩子考大学,你能不能帮助他找一个靠谱的专业,因为你对时代前沿了解的多,你会更靠谱。

在加入罗辑思维前1年,我认识了罗胖。在成为搭档前我们认识了一年多。我在一个互联网跨界学习小组,我是跟互联网最没有关系的人,我当时在管理咨询服务的都是传统行业,当时我有一个隐隐的感受,我不明确知道我要发生变化,但是好像在我身边在发生点什么,但是他们到底在做什么、怎么做,我不知道,我就加入了这个跨界学习小组。

在小组中学习了一年多,当我开始知道这些聪明人在做什么、尝试什么的时候,我毫不犹豫接受了罗老师的邀请,我甚至没有认真评估过,公司是不是比过去收益好,我只是在正确时点加入正确行业中。

互联网行业成为主流行业的时候,我会挺后怕,如果三年前我没有做职业切换,还在做传统的管理咨询,以我对自己的判断,如果我没有切换跑道,我一定活得很不愉快。

“前哨团”是一个科技大牛组成的社群,我们在这里交流热门科技产业前沿的技术咨询,提供科研、企业、高效的资源对接平台,组织海外游学、线下/线下交流的活动。

去年,已经有超过100位科技“前哨”组成前哨团, 他们当中既有哈佛医学院博士后,也有全球最大的资产管理公司基金经理,还有麻省理工学院的教授……触角遍布美国硅谷-波士顿、以色列特拉维夫、德国汉堡,探查那些还处在研发阶段的新科技,先人一步看到行业商机。

现在,我邀请你为前哨团注入新鲜血液,我们一起向国人汇报全球前沿科技成果和创新创业趋势。

如果你满足以下条件,欢迎加入我们:

1.海外知名大学从事科研工作的教授、正在攻读博士学位的中国留学生。

2.海外著名企业的华人科研人员、高科技企业创始人或合伙人。

3.高科技行业海外华人分析师、咨询顾问。

4.正握有足以改变世界的科技专利,或产品正处在研发阶段的海外华人专家。

5.消息灵通,充满激情和好奇心的海外科技行业华人记者。

“前哨团”招募活动链接:https://jinshuju.net/f/x1iiI5(复制到浏览器打开)

如果你想寻找新的机会,投资也好,个人选择也好。这就像是我当年加入的互联网学习小组,你买的是对未来的判断和感知,就有一位非常优秀的人为你服务,任何一个新兴行业,越新兴就对对人才渴求,如果你能加入这些行业,就能获得超额回报。

“前哨团”招募活动链接:https://jinshuju.net/f/x1iiI5(复制到浏览器打开)

从这个意义上说,老师的课程对每个人都有用处,王老师在组建前哨团,现在还在非常活跃的交流,老师有个叫前哨团的地方,都会聚一下。这回,老师希望企业中从事创新工作的,也加入老师的前哨团,共享最新的思路和观察,这不是老师一个人的信息来源,而是前哨团的各位共同为大家提供创新信息。

主讲区有报名链接,如果你在创新企业工作,同时非常有水准,快快点击链接,老师会邀请你加入前哨团。

在今天的评论区也可以留言,专栏中也可以留言,如果你搞不清楚前哨团到底做什么,欢迎订阅《全球科技创新260讲》

每天听本书会上线全新的产品,把你享受服务的服务方式改变掉,喜欢听书的话,欢迎看002号发布会。得到也会同步播出。

精品课 《有效打造你的个人品牌》,已经有1万多人加入了课程,获得了很多益处。他把互联网运营对标落实到了个人身上,如何通过综合运营提高自己的品牌,获得更多附加值,这是对每个人都必须要过的一关。

严伯钧老师正在加班加点为大家录制整个巴洛克课程,昨天开始进棚,这是我第一次看到他,老师也是非常辛苦,大家可以支持他的工作。

除了员工外,想跟用户沟通一个小话题,如何更聪明地使用得到,因为得到内容太重了,我会感到有压力。我们每天都要把专栏过一遍,还是有很多时间的。如果你把不产生生产力的时间省下来,还是有很多时间的,得到不仅仅是内容集合,用看书方式还不够,分享我自己的几个经验:

1、对于很多人,得到可以替你工作,我们家不同人使用不同的得到产品,我妈60多岁了,她学习时间比我都长,是得到重度用户,她非常喜欢武志红老师的心理学课,是个巨蟹座,我妈对人的情绪反应非常敏感,她们会在人际关系上非常敏感,我就建议她学习武志红老师课程,更好地理解复杂人际关系学术上是怎么回事, 我妈学习了武老师专栏,经常在微信群中引用老师理论,也会在家庭中聊天时候,引用老师的课程内容。现在我妈的状态变的更加客观、理性。增加了有根有据的一面,这是非常不容易的。

给我家的阿姨,我推荐了《家庭教育宝典》,阿姨们能不能接受最新的育儿观点,是非常重要的。阿姨也会把她们的学习运用在我们家娃上,我用199元在我家组成了学习小组。学习成果还对我的小孩好,我就觉得很值。

我爸也60多岁了,运动员出身,在科学问题上有时候会犯迷糊,比如朋友圈爆款文章,特别小心,这些东西幅射高!等等。 我就开始把卓老板讲科学的专栏推荐给我爸爸,比如如果你不知道辐射是怎么回事,就可以看看卓老板讲辐射的这篇文章。这里一次性回答这个问题。我爸看了这些内容进步很大,自己没有这么焦虑,自己也会辨别问题了。

我也见过很多其他公司,很多公司高管说,如果发现下属在领导力上有问题,她们就会说,你订阅古典老师、宁向东老师专栏看看吧,之后我们再聊。这就会得到很多帮助。

有的用户听完课会画一个思维导图,但是对大部分人不太现实,我自己感受:老师的推荐一定要重视,薛老师和宁老师,经常会提到,推荐到一些别的书本,论文。虽然老师已经把课程说清了,但是论文和书还是推荐大家去看去行动。

很多论文我也下载了,一种是英文不好,另一种是没有时间。但是,搜索这个动作本身就是有意义的,他会加强你对概念的记忆和认知,当你把它收藏起来的时候,你的记忆被再次加强了。

如果你觉得很有启发,发个朋友圈,你会mark一下,加个评论,哪怕只有两个字关键词,这也是一次缝合的过程,非常有价值。更有耐心的人,多分享一段个人感受,会收获更多反馈。

笔记,每天听本书,每天的课题都不一样,也许你就看不过来,听了看了,但是在你的脑海中没有深刻印象,自己要做分类工作,如果你觉得这本书有价值,可以通过摘要方式,我个人建议在笔记本中随意抄写下重点,对你get到信息也非常有帮助。

最好的方式,是强制输出,每周逼迫自己发公众号或朋友圈,可能来自专栏也可能来自听书,每周五百字,选一本最好的书,分享给大家。

系统梳理你到底听到了什么、学习到了什么很有效果。在朋友圈分享一本书,不论你的朋友圈有多少人不读书的,但是分享书,会有很多人来点赞,如果你能坚持做听书分享,会给自己的社交圈子建立社交货币,因为发行了社交货币,可以收获非常多正面反馈。 从最浅的推荐给别人,到把得到作为社交货币,每个人可以根据自己情况,更聪明的使用得到。希望他能在你的知识谱系和社交货币中发挥作用。

有请快刀:

今天说一下,31日我们会发布新的版本,请大家及时更新,这是一块。另外,分享一下,我们内部对同事的事情。我负责产品设计技术,上周我请大家推荐自己身边的交互设计师,推荐过程中,我收到了很多简历,有了很多面试,十几个人已经面试了,有很多人问我为什么推荐的人不行,我分享以下几点原因:

我们同事也会遇到面试问题,首先去一家公司面试,已经不是应届生的同学做好充足准备,不要像以前,海投简历,一定要特别深入了解你要去的公司,从产品到面试官都要了解,我最近的很多面试,1、他对得到一点都不了解,为了面试都没有使用,充值,也没有体验各种各样的功能,对交互设计师,没有体验就没有用处。2、对公司文化也没有了解,这可能就不是我要的人。

3、对团队不了解,有个例子,一个人一直强调,我想去小而美的团队,比如20人,发挥更主要的作用。我说我们公司都200人了,我就不知道他来面试做了什么准备。面试时候,逻辑一定要清晰,让你自我介绍自己的时候,就要抓重点,自我经历和产品和岗位要有结合。

还有,诚实,你在哪家公司做了什么事情,大家问问都是知道的。有个同学说,之前在搜狐xx部门做了半年,其实那个部门是我负责的,而我不认识他。我在面试过程中,会追问很多细节,比如,你对自己做的什么功能很骄傲,我会问的很详细,比如具体跟什么程序员沟通,发生了什么事情。如果自己没有好好工作,很多人回答不上来。还有一个问题,是你为什么想离开,离职原因是什么。

今天上午面试了交互设计师,他30分钟内没有说过前公司一句好话,你在公司最艰难的时候从小到大坚持了三年,但是没有任何认同感,你处事态度可能有问题。

最重要,面试最后要会提问,比如:你有什么想问我的。很多人会问,我的发展空间有多大,这些是好的。不好的,是有没有加班费,公费旅游,五险一金。业务部门主管面试你之后,hr跟你联系的时候,会把这一系列问题告诉你,但是跟你的业务主管纠结很小很没有意义的问题,就不好了。

很多没有进入我们团队的人中,上述就是一些状况,不要看到我对大家的悬赏,要看到,如果他进入这个团队,你就想想以后想不想和他一起工作。

002号知识发布会,8.31晚 21:10直播播出,优酷、深圳卫视、得到同步直播,欢迎期待!

这个预告片,仅仅是一个小部分,我们做了一件从没有做过的事情,800平米我们全用屏幕包起来了,很多卫视做节目都没敢用这个高的成本,现场复现了星空和书店,我们创业以来还没有用这个多钱用在硬发布会上,大几百万。

为什么我们要开002知识发布会,春季有了001号知识发布会,之所以这么取名字,是想投射一个概念,我们想一直做下去,创业不是挣钱,也不是做买卖,而是打通一条路,做一件事情,要向前看,看到很远很远,脚下生根发芽,跑道长不长是创业公司关心的。

我们一开始就要这样起名字,每个人的生命最怕的不是当下陷入困境,一个人吃不饱饭,冻饿而死几乎不可能,关键是有没有可能看到未来,本质要跟世界发生链接。 最近有很多大企业家,接二连三听到有一些人得抑郁症,因为把事情做一个份上,看不到让自己激动的未来,就主动撤出和人群的链接。

有些人在乡间买个小房子,享受田园生活,1、2个月之后,就得了抑郁症。有一个很有钱的企业家,非常有钱,自己带着家人住在了岛上,也是1个月患了抑郁症。 我就跟脱不花讲,我们累的跟孙子一样,但是找到了自己喜欢做的事情,跑道还非常长,哪怕你不买得到,但是随着社会财富爆发,每个人会把知识服务作为日用品,这一定是一个上升产业,行业是看得见的跑道很长,做了一件喜欢、跑道上、有链接感的事情,很开心。

我有这么多协作者,大家都看到未来,然后跟你产生链接,这是很好的。第二、我们这次在发布会上,做一件空前绝后的事情,我们一家媒体都没有请,我们只请了一些用户,大家如果看一下直播,看一看用户的面像,绝对看不到其他直播像我们用户这样的精神面貌。

到底他们坐在现场,是什么样精气神,大家可以去看看。这个时代,请媒体是为了让媒体影响力传达用户,但是,这个时代,用户和公司可以直接对话。特朗普可以用推特跟大众沟通。 核心,我们想用直接和用户沟通的方式,让得到更有精气神,有位用户讲:从来没想过,发布会可以这样做。

建国中国有卫视以来,从来没有电视台为了发布产品,播出发布会,还不收钱,001号深圳卫视就给了我们机会,002号发布会,我们还是这样合作的。好的产品,好的广告,其实也是内容。

我们为什么看重深圳卫视,这也是互联网人的焦虑,很多人说互联网红利没有了,因为用户增长困难,通过发广告卖用户很贵。为什么不对?因为中国13亿人,用互联网的只有6、7亿,大量人没有进入互联网圈层,在中国城镇有大量需求,我们没有能力触达。

比如,战狼2,最近很火,有人说,实际原因是,吴京拍摄电影前做了调查,中国电影市场正在下沉,北上广深进电影院很困难。但是,二、三线城市市场很大,整个的处理是针对那个市场。

中国邮政储蓄银行的朋友跟我说,河南安阳、驻马店的生意好得不得了,但是北京分行却不好。在中国市场没有总体规律,有大量分层,为什么要通过电视做产品传播,因为电视可以击破互联网圈层,激活大量血液。

我自己出生在安徽芜湖,那个城市大量的人也有文联,也有写小说的人,书法家学会,各个层次的精英很多,我们用户有3千万,我就很知足了,这些人不见得一定在北上广深,互联网自发力量已经传递不到了,但是这个角度讲,电视的价值被严重低估。这也是我们做这件事情的原因。

还有一点,我们花这么多钱,两天两夜施工,这是第一次整个电视环屏包围,提升的是视觉体验,我为什么要这样做呢。

今天,我想跟大家谈一个感受,过去商业本质上,我一个企业,我的产品是什么,是产品、服务,一手交钱、一手交货,明确定价。但是,这个时代,企业个用户关系正在发生变化,德鲁克讲“企业的目标是创造客户”,我第一次看到觉得似懂非懂。

做企业的本质是做企业公民,企业的对象不是产品和服务,而是人。我们挑选员工加入我们是非常严格的。

选人是非常难的,一个人,价值观相同,同趣味,自己能定义任务想办法,做一件成就自己也成就企业的并且不笨的人,这种人极其稀少,得到用户就是这样一小群人。我的专栏,每天都有人写读书笔记。这样人实在是凤毛麟角。我们如果10年后还在,一定是中国内容市场的重阵地。我们在创造新文明的城邦公民。

我们的订阅老师为什么非常严格。有人推荐来我总是拒绝。因为我说不行是伤害人家,所以还不如别推荐。专栏的老师,我自己去市场上面找,找到符合得到水平的人,我们会主动邀约,没有廉耻,没有面子,一定要这个老师,但是我不希望推荐。因为,我们在选择这个城邦的公民。

评论区有个词语,很多人在用,叫做得到系。他们对自己有一份期待,对自己的社交圈子有一点小骄傲。我们是在做一个可以自由来去的城邦、城市,我们要做一个让这个城邦、城市有吸引的事情。

法则很简单,一切都做最好的,很多人算不过来,比如,首富王健林,关于迪士尼和万达娱乐就算错了。他说,只要有我们,迪士尼几十年都赚不了钱,但是迪士尼今年就赚钱了。因为为了让灵魂世界丰满一个元素,很多人是愿意豁出命的。

我们有得到用户,一个人横穿贝加尔湖,一个人拖着雪橇,横穿贝加尔湖,几天几夜一直听得到。这样的人,会来到我们的城邦,人为了增加一点点体验,是会豁出命的。迪拜,如果你去过阿联酋的话,在7个联邦中,迪拜的自然条件是最差的。阿布扎比有石油,但是,迪拜拼命做人造奇观。

迪拜有世界地图的岛屿,为什么要在海中间造岛?就是要做世界奇观。迪拜塔800多米,迪拜告诉整个世界,我是最高。后来还不死心,我的塔还能接着向上弄,极限有1千米,老子就是世界第一,迪拜是用第一名吸引别人的度假场所。

同样例子,在人类历史上还有很多。中国贵州,有一个天坑,中国在天坑做了造价极高的射电望远镜。我们老板姓为什么要做射电望远镜。但是,今天望远镜的钱已经回来了,就是因为旅游业。你看,不就是看一个镜面吗,有很多人愿意千里迢迢跑去看,这个时代,要么别做,要做就做最好的。

湖畔大学,第一课,马云爸爸就讲,要设置kpi,我不相信kpi,他是把宏大目标拆成细碎小目标,规范自己行为,它会让你的产品变得不极致。我们为什么坚决不做kpi, 比如,有个老师没有请来,我愿不愿意请第二位的老师,从kpi考虑的话,这就是理性选择,大家如果为了营业额,就会让这一步,这一步让,就没有底线,只是为了上线能赚钱变成我们的产品,这就不是得到了,我们要做就做最好的。

这个时代,终究是体验时代,我们既然是做城邦、城市,我们就要让生活在这个城市里的人,为了他骄傲,让他们跟城邦外的人打交道的时候,为他们的身份骄傲,不要跟我谈kpi,我希望那个时刻到来的越迟越好。

后天晚上,如果不出意外,我们会突破1千万,这意味着我们摸到了一个路标,后天晚上九点十分,我们有一些不成敬意的回馈活动

活动开始72小时内,成为年度会员的人,我们将给一个30元折扣。购买实体卡送人会附赠50元充值。如果那天,突破1千万那天,充值超过1000元,我们会多送100元。

图片发自简书App



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