年底跳槽潮来临。
马云曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。
这两天，马云的一段演讲视频在网上传开，内容深得广大网友的心。
他在演讲中替工薪阶层抱不平，很多跨国企业经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。
原因是什么呢？马云进一步解释道，高管们加个3、5万相较于百万年薪算个啥，大家都不会在乎。但是普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。
马爸爸认为，做企业作重要的就是士气，士气就是士兵的气。
说得太对了！
下面是网友大赞的37秒视频：
从留言上看，这段视频确实说出了大家的心声：
羡慕在阿里工作的小伙伴，要发年终奖了，是时候拿着这段视频去和人事商量一下涨工资了~
这不是马云第一次谈给基层员工涨工资的问题，在这之前的2017年12月份，马云号召中国快递，今后要给一线快递员更高的收入、更多的培训机会，提升快递员的待遇和尊严。
不过马爸爸也得管管支付宝，老打小算盘，还被人戳穿。
百度百科显示，截至2017年6月，阿里员工数量为73780人。梳理阿里的人才观可以看出，马云对人才管理确实有一套。
Part 1
鼓舞士气最好的办法
就给员工超预期的回报
原阿里巴巴CEO卫哲曾分享过“降1-2级用人才”的观念，比如说你要招一个愿意给1万月薪的人，不去原来月薪八九千的人里挑，而是从3000-4000收入的人里去找。
所有HR都想破脑袋要降低人力成本的时候，为什么阿里这么做？有钱撑的吗？
当然不是！八九千月薪的人，给1万月薪对他来说很正常，但把1万的月薪给原本三四千月薪的人，他们会格外珍惜工作机会，感谢公司的赏识，有着很强的成就感。
卫哲口中的“八九千月薪”的人，就相当于马云口里月薪200万的高管；而卫哲所说的三四千月薪的人，就是马云所说的普通员工。在鼓舞士气上，马云和卫哲的观点不谋而合，给人才超出预期的回报，往往能得到意想不到的效果。
阿里的员工给外界的印象就是一边加班、一边快乐。阿里新开的办公楼每晚都灯火通明，哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。
很多公司强调员工要有狼性、要用老板的思维来工作，但员工没有感受到公司的任何正向关怀和激励，每天上班都跟霜打的茄子一样，怎么可能会有狼性？
Part 2
高薪低能的高管
正在赶走企业的人才
每当有研究中心发布薪酬报告，网上都会有各种吐槽“被平均”的留言，由于高管薪酬过高，大多数白领因此一直都在“拖平均工资后腿”。
人不患寡而患不均，当企业内高管和普通员工薪酬差距逐步拉大的时候，员工的满意度也就会越低。报告显示，全球薪酬差距最大的国家是中国，高管收入是普通员工的12.7倍。
除此之外，还有马爸爸指出的一个现象，企业加薪大多数选择给高管加：业绩上升时，高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度；而业绩下滑时，首先要降薪就是针对普通员工。
企业这样做的结果是什么呢？上头有一位高薪低能的高管，员工每天窝着巨大的不公上班，再努力没有任何鼓励和奖励，还有可能无故背锅，离职是早晚的事儿。
一家公司的格局，就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司，一定主张员工第一，满足员工的物质需求、发展需求，再去谈公司蓝图。
当普通员工都对公司寒心了、不抱期望了，这家公司也差不多这样了，就算死不了，也不会活得更好。
Part 3
员工工资越高
企业的成本越低
蒙牛创始人牛根生说：财散人聚，财聚人散！
有钱人整的话，就是有点拗口，翻译一下就是——老板死抠死抠的，人才就不干了；老板给钱给钱的，人才就来了，马云说的士气就有了。
理是这么个理，但能做到的老板没几个，华为任正非可能算一个，自己只有1%左右的股权，却给员工远超行业水平的工资，华为的员工都不叫员工，叫“奋斗者”。在这个奋斗者的奋斗下，2017年，华为营收预计达6000亿。
花在员工身上的钱，员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低，大概算的就是这笔账，只是这笔人才账远远比会计账难算。
像任正非、马云、牛根生这样的管理者毕竟是少数，更多的公司，管理层奢侈腐败、酒池肉林，普通员工买不起房、看不起病。
南京某宁电商公司，创始人身家几百亿，儿子出国留个学，跑车嫩模换着玩。但同时，这家员工的待遇，可能是所有号称大公司里最低的，而且变着法儿占员工便宜：双11大促销期间，全公司所有人都要帮忙送货，有车的直接去送，没车的送到自己上下班通勤路上的快递点，而且都是休息时间送。
一家公司的格局，就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司，一定主张员工第一，满足员工的物质需求、发展需求，再去谈公司蓝图。
彭蕾，在人力资源界如雷贯耳的名字，曾被称为华人HR一姐，掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。她曾在演讲中分享给大家这样一段话：
外界评论说，阿里巴巴是个神话，是一个梦想驱动的公司，所有的员工都以公司为家，不知疲倦……种种这些在我看来是极端，也是误读。
其实，我们不过是在管理上坚持了自己的价值观，让员工实现了心灵和工作的平衡。
彭蕾很讨厌“职场”这个词，一说到这个词，生活马上变得很无趣，工作也变的没有血肉和情感。
职场，除了是一个职业活动场所之外，还应该是一个情感交汇的场所。
粗略算了下就知道，我们一生中，和同事在一起的时间，是不是比和自己父母在一起的时间还要多？
每天早上张开眼睛，想到又要和这些老面孔在一起，又要看上司的臭脸，还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢？
关注员工情感上的归宿，其实比大部分事情都重要。人在一个公司，如果你只会把他当成本，当机器，那不是好的CEO，不是好的人力资源。
马云说，工资要不要涨? 一定要涨。员工的梦想很现实，他们必须要生存。
花在员工身上的钱和精力，员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低，大概算的就是这笔账，只是这笔人才账远远比会计账难算。
