近来听王阳明哲学，感慨人的思想深度是无止境的。不同的境遇造就了不同的思维，这就带来了不同的做事方式和人与人之间的摩擦，不理解，争斗。
职场中难免会遇到这种情况。思考半天，觉得最好的方式就是：从事情本身出发。
如果一种状态影响了事情的发展，那么就从事情所要达成的结果出发去逆向寻求解法。而如果一直停留在对人的批判和误解，那么只会越来越复杂，最后让事情变得糟糕没有结果。
人不能总是急于解释自己，证明自己，同时只考虑自己。在这种情况下，很容易对别人形成压力。这种压力带来的是混乱和无意义的猜测，还有就是低效的组织形态。
而面对一个复杂的状态更需要进行深入的分析。这种分析有几个重要的点去思考：
事情是什么
目标是什么
人怎么样
人怎么做
整体合理性评估
无非就是从“事情本身出发”，找到“意义所在“，找到“落地的key man”
如果抛开事情谈人，就会陷入一种虚无的评判以及论断之中。你永远无法在“虚“ 中间找到“实“的支撑。而反过来，从事情本身出发，则会基于具体的“实“去论证“虚“的认知。
