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在单位中总会遇到一些人，领导没安排太多工作，他们看起来也很懒，但是这种懒，真的是懒惰吗？还真不一定。
日本有项研究，把一群黑蚂蚁分为三个组，观察它们的行为。
研究发现，大部分蚂蚁都能勤快地工作，但有少部分蚂蚁只是东张西望、无所事事。研究人员把无所事事的蚂蚁称为“懒蚂蚁”。
有趣的是，断绝了蚁群的食物来源后，勤快的蚂蚁变得不知所措，而“懒蚂蚁”却立即行动，带领蚁群去往它们侦查到的其它食物。
原来，“懒蚂蚁”并非懒惰，它们懒于做杂事，却在收集情报，勤于思考遇到食物危机时的出路。
02
按照是否做杂事和思考两个维度，把人分为四类。
一是忙于杂务，懒于思考。小米的雷军曾说过：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。脚踏实地，勤奋努力是良好的品质，但不能过分夸大其作用。
如果一味地忙于杂务，并以此作为逃避思考的借口，结果事情会越来越多，从而陷入杂务的泥潭中无法挣脱。
比如，当上级要求将一批ercel中的数据导出到word中，这类人可能会立即行动，花费大量时间把每一行的数据进行复制粘贴，而不去思考有没有方法直接把数据导出到word中，或者思考为什么要把数据导出。
二是忙于杂务，勤于思考。这类人一般是单位中的领导或骨干人才，工作事无巨细，眼光长远，但人的精力毕竟有限，什么都想要会导致对最重要的事情关注不够，长时间的工作甚至可能会损害健康。
最典型的例子是三国时期的诸葛亮，受先帝刘备知遇之恩、托孤之重后，每天大事小情一手抓。
当司马懿得知军中二十军棍以上的刑罚都需诸葛亮审批后，发出“事烦而食少，命不久矣”的感慨，最后诸葛亮五十四岁就病死五丈原。
三是懒于杂务，懒于思考。这类人都是聪明人，因为做事、思考都要耗费精力，不去做最节省精力。
但成长本身就是违反天性的过程，从长远来看，懒惰导致的自我失能化的代价巨大。
从这方面来看，有的父母千方百计托关系给孩子找轻松的工作，初衷当然是爱，可是结果可能不利于孩子的发展。
四是懒于杂务，勤于思考。这类人的懒只是表象，他们可能不擅长或不屑于做杂务，全身心去思考问题。他们平时看起来显得无用，可是这种无用在关键时刻却有大用。每个成功的公司一定少不了这类人。
这类人平时做着像“懒蚂蚁”那样的情报工作，或者做着基础研发、战略规划等方面的工作。
战国孟尝君的门客冯谖，平常除了要待遇外好像没干什么事，实际上却一直在思考孟尝君如何安身立命的大事，最终在关键时刻助孟尝君重回相位，并且“为相数十载，无纤介之祸”。
03
单位中，需要大量“低头做事”的勤劳员工，也需要看似“无所事事”的懒蚂蚁，无论做什么样的员工，都一定要“抬头看天”。
最重要的是，不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。
