这次的钻石活动，比之前的12月份的年目标制定，听起来更容易理解。
什么是目标
目标在前方，目标是你想要的。那是一种力，一种牵引力！
什么是目标管理
MSW模型：MUST-SHOULD-WANT模型
找寻牵引力
也就是找到目标、 规划目标。不断找到自己想要的，长中短期目标。带动行动力
就是推动目标达成：这就需要思考如何分解目标、 如何设定任务及推进任务达成了。持续放大牵引力
这需要自己对持续进行目标管理这个秩序感的刻意练习
目标制定三步曲
最想要
在做第一张表时，就问要不要？不管能力够不够？要不要、是否清晰、是否自己可控。防风险
白兔爱肥鹅
- 你已经做到了当下的最好了
- 任何问题都有三种以上的解决方案
- 你的资源是充足的，但是你要开口要
- 灵活有弹性，做法不同结果不同
- 有效果比有道理重要
- 怎么做
GROW:
永澄：用好GROW模型，普通人都能飞速成长
http://mp.weixin.qq.com/s/CmhvMGPnDtl9hksyJlnUIg
个人成长的本质研究
http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2846
PORT
永澄：PORT，管理者第一思考模型
http://mp.weixin.qq.com/s/WD0MnbAxo47Z5UkqA2UpnQ
一个单词让您从执行者成为管理者
http://www.jianshu.com/p/72cf067228cd （来源简书）
RSQC
永澄：一个模型解决目标达成中的纠结问题
http://mp.weixin.qq.com/s/O1MDFZG9n6Udw0zoCc8Ggw
8C
一个方法帮你突破目标无法推进的困境
http://mp.weixin.qq.com/s/oFV5jnQGuaK4khE_SSLLzg
- 我的前置信念
我的资源是充足的，所以在遇到问题时能够灵活地选择三种以上有效解决方案，并让自己做到最好**。
我的下半年目标
- 寻找钻石
- 让自己看起来更有起质：内（多读书）、外（运动）
- TMS项目9月份完成结项验收并进行项目复盘
- 解决自己的情绪问题
- 通过《快思慢想》共读，掌握决策判断的原理
- 通过百万的课程，逐步建立起百万的思路
- 掌握问题解决的能力
- 通过后续CEO课程的学习，逐步建立起自己的知识体系
- 不断的提升自己的项目管理能力
我的钻石：通过财商、共读及后续CEO课程的学习，不断的打通自己，提高自己的决策和财商能力，并且能将这些之间的关系不断的打通，能够更好的应用在生活和工作中。
动力赋能
我想成为百万的人。
我想成为家里人的榜样。
我想在遇到问题时，能够做出正确的决策，而不至于茫然不知所措。
我想掌握问题解决问题的正确思路。
我想利用这一年实现质的飞跃。
我想给家人提供更好的生活环境。
我想成为一名管理者，我认为做为一名管理者，必须具备做决策、良好的情绪控制能力及解决问题的思路。
风险防范
精力、时间是否够用，如何更好的学习，使用RSQC
做不到怎么办？ 干丫的
想放弃时怎么办？干丫的，还想不想达到你想要的生活。
任务计划
如何制定好标准，将这些任务之间的关系打通，是后续需要思考的事情，以及要达到什么样的标准，如何去做。
