疫情持续了1个月了，我们看到了疫情的好转。它总有一天会过去，春天总会来到。然而我们在2020开年的这个月里，大家经历了更多的思考，有人与自然的思考，有人性的思考，有对于价值观的思考。大部分人重新指定了2020年的目标---活下去。

2月9日那天，深圳北站和地铁站充满了返程的年轻人。记者采访了一个男士：“你不怕疫情吗？”男士回答：“肺炎的死亡率是2%，而我不回来上班饿死的概率是100%。”

回到马斯洛需求，一场疫情，让我们回归到了最低层次----追求最底层身体安全，吃饱穿暖，活下去成为了最重要的。所以今天和大家来聊一聊掌控个人现金流的问题。

钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。金钱财富似乎成了这个年代大家花了最大心思和力气去追求的东西。转而思考为什么要追求金钱？是欲望？还是追求安全感？想必这二者都有，所以它也给人们带来了巨大的焦虑。疫情之后，我们更应该思考追求稳定的财富，即享有稳定现金流。

那么什么是稳定的现金流和财富？顾名思义，就是你能获得源源不断的收入，哪怕这世界发生了像疫情、地震之类的天灾。先来举2个例子：

1、首富李嘉诚在房地产上收获颇大，可是房地产是一个重资产的行业，它需要长期的借贷，回款的时间也需要较长的时间。于是，李先生意识到了这个问题，他需要其他产业来提供稳定的现金流，于是他开启了百佳超市和屈臣氏。快消行业的利润极小，但是李嘉诚进入该行业的重大因素就是他们能带来巨大的稳定的现金流入！

2、恒大地产，也是一家主业地产的行业，同样面临着跟李嘉诚先生一样的问题。那么恒大是怎么解决的呢？他开启了保险业务，因为理赔款是滞后的，而保费的收入是稳定的。

通过以上2个例子，我们不难发现，大集团也很重视稳定的现金流入，即使它带来的利润并没有原先的主业可观，但是“稳定现金流”这个因素是让企业持久经营下去的重要因素。

反观个人，其实也是一样的。我们每个人的收入构成和特点都不一样。有些人在稳定的国企、银行、政府部门工作，收入可谓是旱涝保收。但有些朋友是自由职业、或者是自营企业，这种时候经济景气的时候可能收入颇丰，然而遇到危机时可能一分钱收入也没有，而成本支出却是固定的。如何掌控个人的现金流对于个人和家庭来说就是很重要的问题的了。

掌控现金流可以简单的概括为---开源节流。

节流：这个涉及了个人的欲望。我们经常因为自己的欲望，或者与他人攀比的心态，甚至是自己不良的情绪，导致很多金钱花在了无用之处。不信你可以现在去打开自己的衣橱，整理一下自己的家里，是不是会发现很多我们并不常用的东西，那些并不需要购买的东西。钱就是这么无形的浪费出去了，你看的到，可能也意识到了，但是这并没有改变消费行为。所以，请在花钱的时候再三思考：这是一定要的么，这有性价比更高的替代品吗，这可以产生比价值更大的效益吗？

开源：增加收入的方式有很多了。中国辛勤劳动人民的智慧也是无穷的，大家有不同的理财方式，投资基金、股票等等。甚至现在流行的“斜杠青年”也是歌颂当代年轻人们都善于找到自己的副业，发展自己主业之外所擅长的一面。这点其实比节流难多了。梳理已下几点的同时，也是提醒大家如何去寻找适合自己的开源方式：

1、 金融投资：是你自己真的擅长分析金融产品，还是听从小道消息，或跟随大流成为韭菜?如果是后者，那么就要小心了，这样的现金流入是否是稳定的？

2、发展副业：副业是否影响到自身的主业，这是划得来的付出吗？该副业的产品和商业模式是否有发展前景？还是容易被效仿，在激烈竞争后走向大鱼吃小鱼的局面？该副业是否是你所擅长的技能展示平台，能帮助你提升自我？当对于副业的付出大于收入（实际的收入或自我的成长）的时候，应该考虑停止脚步，转变方向了。

3、不良的开源方式可能会造成损失，或者投资失败。

想明白了开源节流，相信你也可以更有把握的优化自己的个人现金流了。

最后来和大家分享一个标准普尔家庭配置象限图，虽然这是一个理论模型，但是方法论就是基于大量的现实总结出来的道理，它也印证了“鸡蛋不要房子一个篮子里”的理财理念，所以值得参考：

1、要命的钱：盈余的10%，储备3-6个月支出（比如遇到金融危机或者疫情天灾的时候，6个月的现金储备就相当重要了）

2、保命的钱：盈余的20%，重疾意外保险，专款专用，防止家庭突发风险。

3、保本的钱：盈余的40%，养老金、教育金，这部分资金要求无风险，因为养老和教育都是必然会发生的事情。

4、生钱的钱：盈余的30%，重在收益，发财致富就靠它啦！当然高风险和高收益并存。

最后祝愿大家都能平安的度过本次疫情，疫情之后的人生活得更富足。