昨天吴汶洲为个人分享做准备时，在群里提出了一些问题，就这些问题我做如下回答：
请问你在工作或是创业过程中出现过因为能力不足而妥协的情况吗？分享一下你当时的心理状况以及做出的选择。
答：这样的现象一直伴随着我这么多年的工作，最近的一次是三年前，刚刚调整的安检工作，对业务一点都不懂，又没有上岗证，经常被其他科队的人“忽悠来忽悠去”，而我原有的能力根本没有发挥的余地，于是我就把自己当成一个新员工，找本科室一个90年的小女孩为师傅，学习实操，又利用年休假和国庆假期集中时间强化学习理论知识，16年底考取安检证，和同事一起创办“西宁安检”微信公众号，普及安检知识。
请问你在工作或是创业过程中出现过因为资源不足而妥协的情况吗？分享一下你当时的心理状况以及做出的选择。
答：其实我多年来都是在体制内混日子的，而且再不到两年的时间我也就可以安稳的退休，但我也不知道自己哪根筋被拨动了，从去年年底和今年年初我自费走了全国几个大机场，4月还跑到深圳参加了王煜全老师的“前哨大会”，我被前沿的科技彻底“洗脑”，在部门一个副站长的支持下，年初我参考北京机场提出“依法安检、人文安检、科技安检”新的工作思路，依靠深圳和上海虹桥机场安检，免费引进“小安”机器人验证助手，看到深圳湾口岸的维序机器人后，前哨大会那两天我跑了深圳4、5家机器人开发厂家，看了十几款产品，回来后经领导的多方协调，几次向公司相关职能部门领导专题汇报，终于让项目落地实施。
然而，正当我踌躇满志，准备推进全息投影项目时，一直以来支持我的两个领导调整了部门，没了“贵人”的帮助，公司层面就没有了任何资源，新调整的领导还需要很长时间的接触和磨合，我的下一步工作只能成为“梦想”，我只能暂时放弃。这些天躺着医院的病床上，我也反复思考了很多，我重新调整自己的工作思路，下半年我将最大化发挥自己的优势和科室团队协作能力，用以最小化的外部资源，完善部门和科室最基础的东西，也想在自己退休前给部门留下一些实实在在的东西。
你的个人核心价值是什么？请结合你的事业谈谈当你缺乏能力或是资源之一，你如何采取措施，获得成功？
答：我的个人核心价值是：做一个能帮助别人并乐于帮助别人的人，做一些对生活和工作上有益和对别人有帮助的事。
这个问题前面已经说了，就是通过自己的努力学习，尽快让自己能和岗位要求匹配，同时结合自己原有的能力创出新的工作亮点。
对于你而言，007社群的核心价值是什么？它如何为你的事业或是个人发展助力？
答：通过输出倒逼输入，用小而美的进步迭代精进。
其实20多年前离开学校我就没有好好的学习过，如果有学习基本都是为了岗位需求而进行简短的培训。没有学习就没有思考，加入007后，感受最深的就是输出倒逼输入，为了能交作业，我不得不去看书，学习专栏文章，这个中间还有好心的战友时时提醒我、引导我、帮助我、鼓励我，让我非常感动，我觉得我是非常幸运的。
对我感触最深的是做2月值月生的时候，我和班级离开的16位战友都联系过，和13位战友细聊过，离开的原因除了没有时间、写不下去、感觉没有意义、氛围不好等等，竟然有两个人都说到是“被忽视”，我当时被惊到了，我忘了是谁说过这样一句话：忽视就是一种虐待。他们应该就是这样的感觉，但这种感觉不是007这个社群造成的，是他们自己给予自己的，你不主动怎么会有故事？也就在那个月，我写了一句话：要想不出局，就去做值月生，主动去链接别人。
你目前事业发展最大的障碍是能力还是资源板块？是否已找到有效的解决方案？你愿意找寻自己的事业合伙人吗？如果愿意，请描述一下他/她的画像。你会通过怎样的方式找到他/她。
答：我觉得我目前最大的障碍是寻找自己的未来的发展方向，之前和美美“打过牌”，她帮我分析了自己的特长、喜好、个人能力，也指出了一个可能适合的方向，但我自己琢磨了一个月，感觉还不是我想要的，这段时间和007的战友聊天，想起在上海私享会上老大无意给我说过一个方向，似乎更适合我，这几天我正在重新思考，准备写方案。
我很愿意找合作伙伴，他们的画像是：
1.行业内最新标准的制定者或掌握者；2.有丰富的产品运营经验的者；3.会讲故事的人。
发现目标后，我会通过利用一切机会主动链接，会拿出自己的半成品请对方指点，同时也会就自己的原有资源尽可能给予对方帮助（如果没有同等需求我就不知道该咋办了）。
我是小燕子，一个机场老司机，能带你飞的小燕子，持续践行者，欢迎交流，期待和你一起成长。
