今天聊一聊企业顶层设计的第二步，做趋势性的行业，然后顺势而为、借势而发。
要做趋势性的行业就要找到趋势才行，怎么找到趋势呢？
影响趋势的因素主要有消费需求、科学技术和社会制度三个方面。
这三个因素汇集在一起，就像波浪向前推进一样，形成趋势，波峰一般可达10年左右，有的可达30年抑或50年。所以，也可以说，找对了趋势就找到了自己一生的事业。
消费群体的多样性和人性化需求、科技发展的快速和迭代、国家政策的指向和政策的支持程度，结合到某一类产品或服务，就形成了各种各样的行业。
因为影响趋势的三个因素是不断发展变化的，所以行业也是不断迭代和裂变的，可以说每天都有很多旧的行业消亡，同时也有大量新的行业兴起。这也是不争的事实。
“趋势”二字本身就含着变化之意，趋势都有发展、成熟、衰落、消亡的过程；而行业呢？就像四季一样，有春、夏、秋、冬的变化。
春天就好比行业生长和发展时期，蕴含无限潜力；夏天是滋生、成长、勃发的时期；秋季是收获的季节，而冬天的动作就是储藏，这是自然规律，不可违背和人为更改。
既然趋势和行业都是在不断发展变化的，那么，我们明智的做法就是顺应变化，这就是“顺势”。
进入市场的最佳时期是行业的发展期，如果一个行业经过成熟期就不适合再进入，特别是行业过了收获期以后，就是需要退出市场的时候，如果不及时退出就进入行业的储藏期，储藏期宜一边采取“守势”，一边积极根据趋势“转型”，转型也要越快越好，不可思想僵化而死守，更不可通过盲目扩张来扭转，因为“大势已去”了！
当我们发现新的趋势的时候，要及时把握，借势而发，就像雷军说的“只要站在风口，猪也可以飞起来”就是这个道理。
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