《亮剑》主人公李云龙，一位“人性化的英雄”。他就像是身边人，触手可及，虽然小毛病一大堆，却生动有趣，让人觉得亲切，这个人的大大咧咧也给人一种视死如归的大将风度。
如果这样的人来管理公司，做你的老板，他会怎么做呢？
联想一：让士兵学会打仗
1、新兵入营——让他知道来干什么（三天左右）
2、新兵训练——让他知道如何能干好（三周左右）
3、适者生存——让他知道干不好就消失（三个月左右）
联想二：让士兵爱打仗
1、掌声响起——要说我的眼里只有你发现员工有表现好或者进步的地方及时给予表扬和奖励。
2、感动常在——我的心中你最重关心员工的生活，当他情绪低落、工作需要帮助、生病、迷茫时多从内心真实有效的给予鼓励、支持、沟通、关心、帮助。
3、献计献策——工作用心更要用脑当下属有好的建议提出来的时候要及时表扬，如果建议没有被采纳也要去肯定他们，好的经验要多进行分享。每次要给下属足够的空间去发言。
联想三：让士兵打胜仗
1、心中有神——赋予他神圣的使命 把员工当成与自己同等职位看待，时刻关注下属，下属的事无小事。 2、血浓与水——不抛弃不放弃 经常举办团建，谈心和活动总结，了解员工近况，培养感情，并且找出每个人的优点，根据优点调整工作。 3、更上一层楼——会当凌绝顶，一览众山小 从员工角度出发，让他充满信心敢于做出承诺，为员工争取提升自己的机会，多与他探讨未来的发展，让员工觉得重视他。
