知己知彼,可进可退

writer | 一瑾

date | 2021.06.16

weather | sunny


今天看了一篇拆书稿,是我以前所看过的书。看完又有了重新看一遍的想法,看第二遍吸收的应该会更大。

这本书记得我曾经推荐给不少人,凡是精彩的,好的内容,都想分享出来。在分享好物这件事上一直没停止过。这就给大家留下了印象:凡是我推荐的,必属精品。

也确实是,不好的,怎会推荐去坑朋友呢,为了利益违背良心,这个我永远也做不到。

论语中有三句话:

吾日三省吾身。

君子喻于义,小人喻于利。

天时不如地利,地利不如人和。

这很符合儒家的思想,儒家的核心是以人为本。

你是君子,你的见识和阅历也会使你的朋友也是君子。毕竟人以群分。

而儒家式管理的核心是以人为重。人,在公司扮演了举足轻重的作用。

凡事在人为,人好,事情才会好。靠谱的人都会做靠谱的事。

我们以奈飞为例。

奈飞有一条著名的准则叫做:我们只招成年人。

难道招聘的不都是成年人吗?这里所说的成年人是指不需要管理,会自我驱动的人。因为他们热心工作,注重个人成长,时刻充满热情。

这样的人心中有目标,无需激励,不用惩罚他们,自己可以成就自己,自己可以激励自己,自己就想着把事情做好,完成目标。

自我驱动,自我燃烧,自我实现,并协助帮助,这样的人是心里有梦想,眼里有亮光。


我发现很多公司越来越多95后年轻人,越来越年轻化。但不管再年轻,很多事物的处理方法和逻辑都是相似的。

某些看似简单的小事情背后有一个统一的底层逻辑,那就是,尊重对方,让别人觉得舒服。

职业化重要的目标之一就是让别人觉得舒服。和你合作完之后,别人还希望和你合作。

说明你是值得信任,值得依赖的。

当我们做事情的时候,一定要在自己能力范围内做到最好,并且要把一切可能发生的风险都扼杀在摇篮之中。

大多数情况下信息是不完备的,人是有限理性的。这时,如果现有的可选方案能达到最基本的满意标准,就不要再寻找更优方案。

但你要做出plan b或 plan c,以防止坏结果发生。

凡是针对人或事做定制化方案,换位思考,她最需要的是什么,并给出最佳解决方案才能促成双方更近一步。

知己知彼,可进可退。


一瑾价值观

愿与你成为好朋友

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