团队带头人的两件重大事情

一个团队带头人,他有两件重大的事情要做,一个是把握方向,一个是调动人才。

要把这两件事做好,必须要保持静心和静气,任凭风浪起,稳坐钓鱼船,要能做到每临大事有静气,泰山崩于前而面不改色。那种一旦遇到点什么事就上蹿下跳,着急上火,大呼小叫,楼上楼下折折腾腾的,这样的人,他肯定是担不了大任的。

当领导带队伍就是要有这种情绪稳定性,要能稳得住阵脚,要能压得住情绪,只有静下来才能进一步地思考,只有静下来才能做选择、做判断。所以大家看,诸葛亮在《诫子书》当中开篇连续三次谈到了“静”,第一是静以修身,第二是宁静致远,第三是学须静也。他就告诉我们,情绪稳定是修养的起点,情绪稳定是战略的起点,情绪稳定也是学习成长的起点

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