【笔记】十问HR-开启大咖对话

十问HR-开启大咖对话

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1. 大龄女青年已婚未育情况,如何打消HR顾虑?

外企-有多元化指标

中国-女性地位较高,通常能完成多元化指标

企业顾虑

产假:4个月 vs 三到五年

照顾孩子妨碍工作 vs 混日子能力平平男性

中国三期保护-部分女员工消极怠工

真正在意:岗位表现、持续创造价值

应对-准备过去的例子

2.如何写出有吸引力的JL

招聘网站模板

公司规模、行业性质、汇报线、带领团队大小

工作职责:日常工作内容,从事过的项目、业绩。

3.HR面试中的常见套路与陷阱

面试4种问题

了解过去经验

测试知识结构

了解能力soft skill:沟通、解决问题、领导力

了解求职意愿

自我介绍:sell自己的机会,是否精彩吸引人-表达能力

能力-举例、过去碰到类似情况吗:面试之前准备

回答面试问题:有理有据-证据、实例

面试=沟通-听、观察,调整自己节奏,配合面试官

受欢迎特质:独立思考,有自己想法,能将工作做得更好

自信、尊重、坦诚不做假

自信不自负、学习能力,能应对更多挑战

双向面试-公司是否适合自己的性格价值观

4.HR如何精准挑选面试人员?

简历筛选-4个精确匹配

岗位名称

工作内容

行业、公司

工作年限、学历等基础信息

5.如何快速了解目标企业

企业基础信息:电查、企查查

公司正面负面信息:百度、必应

朋友圈、LINKEDIN

面试时询问

6.如何回答离职原因

HR为什么问

主动辞职或被动离职-绩效等?

判断能力、性格、价值观是否与新公司有冲突

如实回答,

角度-上帝视角,第三方角度

措辞-避免对领导或他人评论、激烈言辞,要态度温和

肢体语言-皱眉头、撇嘴等

7. 职业规划

不鼓励多跳槽-广告语煽动性

为什么换工作-每次跳槽的动机都有说服力

转行-优先公司内转行,

          强调与现在关联性

          多积攒相关经验

          接受薪资、职位下降,蹲下是为了更好跳起

          未来社会需要跨界的人

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