大部分从事美业的人，基本上都是低学历的，高中大学毕业的人去从事的几乎很少。因为去理发店当学徒工资很低，要学会多少才能拿多少的提成，很少人会从零开始的。
人人都说学理发很简单，很容易就学得会，而且学会后很赚钱。只有去学了理发，才知道没那么的简单。没学会，就不能上手，不能上手，就没提成。洗得不好，就不会有多少人会要你洗，因此工资也不会高到那里去。可以说学理发的待遇低得可以排得上名的，试错成本高，损失了一个客人，就等于是损失了一笔收入。即使学会了，竞争压力也很大。一条街就十几家店，学得不会，连生存都是个问题。所以赚钱，真的不是那么容易。
大部分的理发店老板，可以说没有老板思维，只能说是师傅。基本上的理发店老板，都是夫妻两个人开，员工很难留地住，徒弟学出师了过不久也会去其它地方或者自己开店，合伙地更是开不了两三年。可能是因为文化低的原因吧，自己开一家店可以，要想开连锁店或者留住员工就很难。
很多发型师二十多就已经开店了，开到四五十岁，还是自己一个人开。虽然比打工更强点，赚钱还是蛮辛苦的。客人多就累得苦，有时吃不上饭，连上厕所都得憋着，甚至要忙到凌晨三四店。过了四十多，收入就开始下降，因为年龄的关系，没以前更多的精力和体力，眼力劲没那么好了，腰站久了就会受不了。
员工和徒弟留不住的原因，很大可能是待遇低。基本上的理发店老板把员工不当作员工，只能说是人手。为的是客人多的时候，能多做几个生意，仅此而已。员工没有固定工资，只能拿提成，全部学会了也最多只能拿30%的提成。大店还好一点，有的有底薪，提成可以拿50%的提成。
如果我是美发店老板，我会把每个学徒和员工都当作是未来的事业合伙人和接班人。我会给每个员工都设计一个合理的职业生涯规划，如果员工自己要开店，我会给他参考店址，会投资他开店等。我会鼓励每个学徒尽量早点学会，学会一门技术，就能得到一份厚重的大礼。要是很久都没学会，会得到相应的惩罚。能放手的我基本上都会放手给徒弟做，要是没做好也会遭到惩罚。每天我都会监督他们练习，做得不好的地方会提醒他们。有客人的时候，每扫一次地就能拿5毛钱的提成，每刷一个材料碗、每洗一块围布也能拿5钱的提成。采取多劳多得的原则，尽量把好处让给员工。如果员工有介绍新客人来，会给员工介绍费。如果员工带出一个新徒弟，员工能得到一笔很大的奖励。如果员工能够带出四个徒弟，那么就有开分店的资格。成为发型师三年后，能够享有店内股权。每年都会带员工去旅游，会送员工出去进修。员工上班期间，每天有两个小时外出时间。不招聘外来发型师和烫染师，所有发型师都是从本店学徒培养起来的。嘻嘻，这是从海底捞那里学来的。
学会一门技术，谋生不是问题，而要想走得更远，就得靠制度和文化，靠一支优秀的团队。要是不能改变环境，那就自己创造出一个环境吧！要是不能创造一支优秀的团队，那就加入一支这样的团队吧！
而我现在只是一名未出师的学徒，但我会朝着这条路坚定不移地走走下去。可能我这一辈子开不出连锁店，开到五十多岁还是我一个人在开。但我可以在淡季的时候出去外面旅游一下，在不忙的时候可以看看书、写写东西。这就是我最差的考虑了，凡事都得考虑到最差的地步。我只能脚踏实地地走好每一步路，不能太好高骛远。先成为一个发型师，再去开店，然后再去找事业合伙人和接班人。不然发型师都成不了，天天空想也是没用的。
想和说总是那么的简单，而实践总是那么的难。要是什么事情，想想就能实现，那该多好？如果想都没想到，那就更不可能做得到了，至少想像能够给我们带来希望。
