2017-06-12 得到日磕团 第45天

图片发自简书App

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0170611cherryfish评 薛兆丰“下周预告”。“为了尽量满足大多数人的利益,渔船应该采用哪一种产权治理模式?为什么?”每种产权模式都有自己的优劣,或者说不同产权模式对应的受益方是不同的,如果满足大多数人的利益,首先应该实现的是整体效益的最大化,其次是成员间的分配相对均衡。在这里我不知道全员所有制与集体所有制有什么差别,如果全国所有制类似全员股份制,那我倾向于认为这是最好的产权模式,既能实现利益共同体的最大化,又能激发个体对渔船运作的关注。

20170612丹丹丹评万维钢

特别放送丨关于“智商"那些事

看到智商两个字,我本能就很自卑,从来在自己心里定位自己就是个低智商的人。

再留意观众留言也有人表达自己的惭愧。

万老师是这样回复的;智商是正态分布,并没有太大差别,极高和极低都少,差别大的是智慧和见识,所以谁也没理由灰心。

智慧跟智商不一样,智商主要是人与人的差异,而智慧是可以学的。

哈看来是笨人要多学习,包括多看书,多学习身别的人和事。

0170612cherryfish评 薛兆丰“私有制”。“这样的制度能持续下去吗,为什么?”我想制度应该是可以持续下去的,但贫富分化的格局不会稳定,因此私有制时间长后,必然导致贫富分化,富人拥有更多的资本投入再生产,这部门分资本更具有社会化的属性,资本的投入也导致生产力的提升,提供更多的经济发展机会,大家的生活都能改善。别的人看到有钱人的投资收益大,也会跟进,导致利润下滑,因此贫富分化不可能持续拉大,但资本在私有制的制度下进行转移是能持续进行下去的。

20170612一号根据地评薛兆丰北大经济学 私有制最大的特点是能够达到净利润最大化。因为全部所得利润是一个人的,不用分享,所以从长远或者近期考虑都一样利益最大化。

私有制是也是有缺点的,别人明白船的好处以后就会有人开始造船,其他人也可以雇佣劳力,形成竞争,所获利润还要和造船厂分配。等从此演化出一条生产线

20170612 猫书评罗永浩:今天忍不住要评罗永浩。今天的干货干得不能再干,血泪教训!反复就一句话话。拿到手的才是钱。

20170612-韦薇评古典-超级个体《大部分人情商不高,是技巧用得太多》情商包含四个部分:自我意识、自我管理、社会意识、人际关系管理,而很多情商的书都只教导我们提高情商是要体察他人的情绪,判断他人情绪隐藏的信息,然后调整自己去适应去配合别人(实质就是单方面只关注了人际关系管理)所以我在实践时常有疲惫的感觉,终于古典这篇文章给了我一个新的角度理解情商,过多关注了别人,就忽略了自己的真实情绪;太早的使用了技巧,就迎合了别人却委屈了自己,其实应该从关注别人转回到关注自我,先要和自己相处好,理解自己情绪背后的信息,和情绪做朋友,把自己照顾好了,内部通透了,由内到外,好的、正面的情绪也就能投射到外部,外部做事情就会顺利。

20170612-唐小糖评万维钢《特别放送|关于“智商”那些事》

留言区点赞最高的网友总结——智商像硬件,智慧像软件,非常赞同。

智商是一个人的认知能力,能反映大脑运算水平的能力,心理学家可以用智力测验的方法测量一个人的智商。智商是天生的,有40%到60%的遗传因素,如果大脑不受到伤害,一生之中都会比较稳定,并不容易通过学习的办法全方位提高。智商能够代表一个人的综合素质,但不能涵盖所有情况,只是一个非常重要的指标。就一个群体或国家来说,人群的整体智商越高,解决问题的能力和效率也就越高,人均GDP也就越高,就是所谓的聪明人聚集效应。

智商是人与人的差异,智慧是可以通过各种方法提高认知得到的,提高具体问题具体分析的能力,比智商更有用,换言之,硬件不足,那就升级软件。

20170612影子知乐认为,写日记的安妮,坚强又勇敢,乐观又向上。在那样一个生命危险不知什么时候降临的战乱年代,依然保持乐观积极,实属不易!

20170612影子知乐读郝广才。昨天没能挤时间评阅,今天补上。一个女孩二十年前对大人们言行不一的行为提出质问,对地球上与真善美相背的事提出质问,这些问责时至今日依然适用。是我们大人都不晓得环境变好会改变大家对生活更宜人吗?不是,是很多的所谓现实及无奈让大人们只看眼前利益所在。我倒是想知道二十年后长大的这个女孩,如今又是什么样的

20170612resilience评宁向东管理学-《管理就是破局》,管理在企业上狭义可以理解为管人理事以实现既定目标,宁老师用了破局这个概念,很形象生动,俗语说的新官上任三把火,就是这样的意思,管理要改变既定的局面,氛围,状态。如何破局今天没讲,我思考一是破自身的局限,包括心理和业务上;二是找好破局的突破点或杠杆;三是在过程中坚持,调适.

20170613 乐笋一评猫书:“任务分解”。想起以前看过的一篇新闻报道大概是90年代末。说当时中国足协的一个教练去参加日本足球协会的一个全年大会。当时他就发现日本人做计划的能力非常强。日本人把进世界杯也 作为最后目标,然后把这个目标逐步拆解,拆解到各个地区的俱乐部,甚至可以精确到每个俱乐部每周该打多少比赛。变得具有操作性,可量化,甚至可以看到每天的任务。任务分解应该是商业化社会的必备技能! 投资看成长性公司,看公司老板对2020憧憬,我将他认为分解,每年40%增长,销售每年预估,叠加商业出租部分每年倒退,制作每年经营计划。然后实时跟进是否按照计划执行,叠加公司行业估值对比。可以较长时间骑在成长股的牛背。

20170612 猫书评罗胖:今天罗胖讲了一个反复强调过的问题,“任务分解”。举的例子是埃隆马斯克的火星移民计划。这个人的火星移民计划,把一个遥不可及的政府层面的问题拆分成了商业层面的问题,然后可以拆分到技术层面的问题。让我想起以前看过的一篇新闻报道大概是90年代末。说当时中国足协的一个教练去参加日本足球协会的一个全年大会。当时他就发现日本人做计划的能力非常强。日本人把进世界杯也作为最后目标,然后把这个目标逐步拆解,拆解到各个地区的俱乐部,甚至可以精确到每个俱乐部每周该打多少比赛。变得具有操作性,可量化,甚至可以看到每天的任务。任务分解应该是商业化社会的必备技能!

20170612丹丹丹评万维钢

最近看了吴军的硅谷来信,准备明天开始改写吴军老师的来信。主要是吴军老师每期都提出明确的作业题目,这对我自己也是提高要求。

万老师的日课也会不断去看。这段时间所写还不敢说自己有进步,但写评论都要相对认真思考一下,所以对自己看自己还是有收获。万老师的课总结一点归根上都有一些安心的“心法"。

20170612红黑的心评伯凡日知录:商业的本质就是最大化地创造客户价值,不能把手段当成目的,为新而新。

20170612KOBE评硅谷来信,今天读到吴军老师的智能时代,从雷军和董明珠的故事讲起,雷军说小米要在五年内在价值上赶超格力,董明珠是非常不屑的。但是美国的一个权威投资给小米的估值是450亿美元,甚至远远超过了华为和联想。

在吴军老师看来,只要不遇到太大的问题,未来小米的价值是一定能超过格力。因为小米是一家大数据时代的公司,他们业务的核心不是他们的产品而是用户和服务;而像格力这样的家电企业,他们就是一个典型的摩尔时代的公司了,而他们的核心就是他们自己生产的家电了,家电对于客户来说几年都不需要换一次,而且他们没有后期的服务,现在的中国还处在城市化的浪潮之中,因此还能够有大量市场,等城市化真正完成了,可能他们的生意就不太好做了。

最后以吉列公司的商业模式结尾:他们送刀架而卖刀片。

【201706012 王雅克评郝广才——

安妮日记】这是一篇呼吁并赞扬尊重隐私的文章。隐私权,其实在很多人心目中依然是一个比较模糊甚至陌生的概念,很多不文明的行为确实也源自对这一概念的漠视。但是有一点我想强调,所谓权利,即是可以放弃的东西,因此隐私的概念,不是绝对的而有极强的相对应,换言之,同一件事可能在不同文化背景下,可以是通用习俗,也可能是疑似冒犯隐私——比如,北方的澡堂子有互相搓背的日常行为,南方人遇上了很大程度上会觉得这是很失礼的要求。结论,我认为,隐私还是要分情况。文明——文化——习惯——环境,这四项分别有递进关系,更有不同实现方案,所以,这世上并没有绝对的隐私权。

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