一、情境综述
- 工作：重点推进产品品牌宣传准备工作。
- 素质：围绕阅读、周计划流程优化、日计划记录优化进行。
- 家庭：围绕丫头教育进行。
- 身体：生病恢复中。
二、本周任务完成情况
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- 本周高优先级任务4个，完成4个；
- 中优先级任务11个，完成5个,完成部分4个，未启动2个;
- 低优先级任务5个，完成4个，部分完成1个。
本周总任务完成度：任务总数20个，完成13个，完成率65%
任务达成情况分析:
- 任务达成原因：采用日计划记录方式进行任务聚焦，对任务的推进完成很有帮助。
- 任务未达成原因：
①部分任务安排随意，完全没有时间，不能做。
②身体恢复期，晚上的精力值不够高，素质类任务推进较慢。
③有些任务条件不成熟，整体安排难以推进完成，应当分解。
三、本周整体效能
- 在事业领域，着重于于现场项目问题解决和品牌推广方案制作。
- 在素质领域，日计划记录推动执行聚焦，效果较好。
- 在生活领域，对家人的关注度不够高。
- 在社交领域，分享频次一般。
- 在身体领域，生病尚未完全恢复，但是锻炼任务按预期达成了。
总体而言：虽然由于生病、岗位职能临时变动，状态有影响，但是仍然通过系统调整适应过来了，本周状态：积极效率+
四、本周各领域明显成果
- 工作领域：
1.客户项目问题梳理了一份清单，并逐步就问题措施做推进。
2.完成产品品牌宣传的设计框架方案。
3.产品改进提升问题讨论初步完成。
4.罗拉防缠绕思考清单一份。
- 素质领域：
1.周计划表一份，周回顾博文一篇，目标管理系统搭建持续实践巩固。
2.千里跬步小组周计划会议讨论，心得分享一次。
3.周计划实践梳理工作包一份。
4.如何搭建工作归档系统梳理文档一份。
5.复杂问题思考模型梳理清单一份。
6.任务项目化思考清单一份。
- 家庭领域：
1.陪丫头做作业学习两次。
2.督促家人早睡清单一份，基本达到目标。
3.丫头2016目标进行了一次细化梳理。
关键一步：找到锚点是使系统恢复运作的重要原则。
五、时间开销情况
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1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配：
- 睡眠、工作、素质分配比例较均衡，素质时间基本一天4.5小时，投入较多，效率较高，每天均有产出。
- 娱乐时间每天近1.5小时，大多用在临睡时浏览小说，导致晚睡，这点需要改正。
- 身体锻炼时间大大增加，效果也很明显，体重降低了。
- 家庭领域投入的时间仍然很少，知道重要，却没有去改正，知易行难。
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2.通过在网站消耗时间的跟踪分析，可以发现如下规律：
- 本周进行doit系统维护耗时较多，因为上周的系统崩溃，本周系统重启，相应维护时间花费较多。
- 简书上投入时间仍然较少，没有输出成果。
- 无意识浏览加强，精力被分散了。
六、下一步的行动
- 将周计划和日计划的打通过程进行清单化梳理。
- 工作归档实践心得记录。
- 对现场项目给出阶段总结并落实后续完善措施。
- 完成三七二一问题清单整理。
- 将《用体统来工作》阅读完。
