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昨天的文章中提到，在我们跟父母沟通不畅的时候，很容易选择“放弃沟通”。
就是，不说，不问，不关心。
我们可能会觉得这样子比较省心。
其实，在遇到更多的问题的时候，我们有时也会趋向于这样的方式。
比如小的时候：
“我再也不要跟小明玩了！”
长大之后：
“我再也不会把这件交给你做了！”
生气的时候：
“我再也不会相信你了！”
这些，都是“放弃”式的沟通方式。
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坦白讲，在沟通的过程中，我们时时刻刻在关注的，其实是沟通中存在的“风险”。
为什么我们不敢随意的跟陌生人搭讪聊天？
因为我们不知道后果如何，这个“风险”我们无法预知，于是无法控制，这让我们内心觉得很不安全。
为什么我们在遇到重大决策的时候思前想后？
因为我们在考虑和衡量每一个决策下可能的结果，来预测这一个决策之后，可能的风险是什么样子，最差是什么样子，我们能不能搞定。
这些规避风险的意识，从远古时代，从我们还不会说话的祖先开始，就已经有了，是存在于我们的基因里的。
我们会下意识的想要想办法去做风险管理。
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风险管理有几种，从管理的方法来看，大致分为控制型管理方法，和财务型管理方法。
控制型和管理方法分三种。
1.避免
避免是最省事、最简单、也最消极的做法。简单的说，就是“这个事儿我不干了”，对，就是前面提到的“放弃”型的管理方法。
这种方法常用于风险发生的频率不高，但是一但发生，损失惨重的情况下。
比如，刮台风的时候，我们通常还是倾向于乖乖在家待着，这就是一种“避免”风险的做法。
2.预防
预防是在风险发生之前，采取措施，尽量降低风险发生的频率。
比如我们在浴室铺上垫子，防止滑倒；我们在跟人聊天的时候会先寒暄热场，气氛好了再聊敏感话题。
这种方法比较常见。其实，像我们先了解他人，观察他人，再说事儿，并且在交流交往过程中，不断加深彼此的关系，也是沟通中，对于风险的“预防”。
3.抑制
抑制是在风险发生之后，采取措施，尽量使损失降到最小。
比如，发生火灾的时候，我们紧急救火；发生争吵的时候，我们上前拉架。这都是尽量降低损失的做法。
我们不可能预见和预防所有的风险，所以，抑制的技能在沟通中也非常重要。
财务型管理方法分为两种。
1.自留
简单的说，就是自我承担，像丢了钱包自己重买一个。
在沟通上，很多脾气好的，发生了冲突，自留的概率很高。
2.转移
把风险转驾给别人。
保险是很好的转移财务风险的方法。
在沟通和人际交往中，男生买包包让女生开心不生气是非常常见的“转移”型的风险管理方式。
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哪怕最好呢？
坦白讲，没有好坏之分。
但在沟通风险没有那么严重的情况下，我会更建议在控制型风险管理的“预防”和“抑制”上多下点功夫。
很多人遇到事情，本能的就逃避，觉得这事儿不做了就永远没事了。
但其实不是这样。
你可以放弃一个另一半，你能放弃所有的男朋友女朋友？
你可以不理一个同事，你能不理全公司同事？
你可以不跟父母沟通，但你真打算一辈子冷战？
你可以绝交一个朋友，那你还要其它朋友吗？
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无论遇到什么样的沟通问题，我们想要解决的，其实是：事情。
我们希望事情可以继续，无论是这一次继续还是下一次继续。
我们希望有规划，希望有条理，希望分工明确，希望讲道理。
那，做一个讲道理的人啊！
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想要做一些“预防”性的事情，我们可以做些什么呢？
如果是聊天，提前想一些话题，那我们就不会尴尬。
如果是做事，提前想一下分工和可能出现问题和争议的点，找到答案，那我们沟通起来也会更有效率。
如果是第一次见面的陌生人，适当说说自己的不安，其实对方和你一样害怕尴尬。
如果是熟悉的家人，大家那么熟了，都知道你是什么样的人，适当的自黑，大家也觉得你非常真诚。
很多觉得自己不会说话，可是，你有提前想过么？
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关于抑制，我们能够做的，最重要的只有一条。
别逃避，去面对。
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在沟通的时候，你的很多下意识，都来自于你对风险的敏感。
但是，请不要让这种敏感，禁锢了你。
