小草以前就是一个老好人。
不是因为她人好，而是因为她不愿意得罪人。
她甚至有点享受讨好别人而得到的关注。
后来因为小草的老好人的行为影响到了整个团队，她开始反省。
老好人是特别容易当，只要别人说什么都说好，都答应，但这是种自私。
小草做班主任，手下的助教计划周二在班上做主题演讲。
百般催促之后助教周一晚上才交分享稿。
分享稿内容实在是差强人意，但要修改内容时间已经来不及了。
最合适的做法是把整个演讲替换成小草的现成内容。
但是小草觉得助教辛辛苦苦准备了，如果不让她分享太伤人。
所以小草什么也没有说。
结果分享效果当然也是差强人意。
因为这次差强人意，影响了整个团队的评分。
这样的老好人，是用整个团队的利益来成全的。
又一期班主任，到了期末最关键的时刻。
所有的班主任都在加班加点给自己的学生讲复习重点。
这时小草的好朋友，另一名班主任因为觉得小草讲的好，邀请她去自己班讲重点。
小草觉得这可是我的好朋友啊，她喊我我不能不去。
于是小草丢下自己的班，让学生自习，自己去朋友班讲重点。
大多数人可能觉得小草讲义气，牺牲自己班的成绩来帮朋友。
其实朋友班即使没有小草去，也会有重点讲解，成绩不会差。
小草去了虽然会帮助朋友班级提升，但是自己班的成绩大幅下滑。
从整个团队来看，一个班的大幅下滑，换来另一个班的小幅上涨，弊大于利。
你的老好人，牺牲的不是自己班的成绩，而是整个团队的成绩。
这不是讲义气，这是自私。
团队里所有人都讨厌小草。讨厌她的自私。
一个好人做出去，整个团队蒙受损失。
小草开始反省，老好人是特别容易当，只要别人说什么都说好，都答应。
但这是种自私，而且是会影响到团队的自私。
后来小草变了，凡事站在大局考量，不再一味的老好人。
她带助教雷厉风行，优点夸得毫不吝啬，缺点也绝不含糊地指出。
她带的助教成长的也特别快。
有个刚毕业的助教有些脸皮薄，接受不了被当众指出缺点，就到主管那里告小草的状。
主管当着助教的面找来小草，对助教说，老好人谁不会做啊，说说好话人人可以。
但要能指出错误使人成长，并不是每个人都愿意去做的。愿意这么做的，就只有真心想你成长的人了。
小草再也不是一个老好人。
她还是怕得罪人，但是如果为了做了老好人，得罪的是一整个团队。
所以她宁愿得罪一两个人。
时间长了，被得罪的人，也对小草心服口服，打心眼里敬佩她。
你的身边有老好人吗？
你喜欢她吗？
