今天和修炼群的同学们交流了一下修炼心得，感觉大家还是挺有收获的，比较遗憾的是说的例子都和我一样稍有点虚，还没有落实到具体的代码上，期待下一次的精彩落地。
继续下一个修炼话题，估算，这看上去又是一个有那么一点虚的话题，不过实际上在我们的日常开发中又是一个非常重要的活动，从给客户估算工作量，到安排每一轮次的story数量，再到平衡每个人的工作量，基本上都需要估算。每一次估算的失误都会带来损失，通常高估了会被质疑，低估了会带来金钱或者时间上的损失。
我相信每个人都有估算的方式，不论是哪种方式，首先需要确定的是解决方案，也就是基本清楚要如何去做这个story。没有解决方案的估算都是瞎估，不过这个解决方案在BA 这个层面与开发这个层面是不同的，总体来说应该是越来越细致，也就意味着越来越精确。
有了解决方案后续就可以做工作量细分，然后汇总得到估算，这个就不细说了，每个人有应该对自己的效率和能力更加清楚。
通常有了估算之后就会有一个承诺，对于开发来说就是ttd，对于项目经理来说就是预期交付时间。然后大部分人实际上是讨厌delay的，所以通常在通过估算给预期的时候需要加一点点余量，5%,10%？看各人的拿捏，余量和估算一样，多了被人质疑，少了可能增加风险。
虽然所有人都明白估算并不准确，而且偶尔估算失误也不太会引发谴责，不过我还是建议每个同学认真对待估算。因为他至少可以督促我们：
提前思考方案，考虑意外情况。
明确开发节奏，锁定完成预期。
估算分解到天，控制交付风险。
通常估算准确的同学都是积极稳妥，相当靠谱的开发同学。
那么怎么提升估算准确度呢？除了上面说的明确方案，分解任务外，我觉得更重要的是：
真正重视估算，仔细去思考。
进行偏差反思，找出原因，持续改进。
做最靠谱的开发，从精准估算工作量开始。
