对“阿里技术观”的理解

1、技术拓展商业边界,技术不只服务业务,也为业务提供创新驱动力;

2、技术的创新有个临界值,很多技术不成功不是方向不对,而是没到临界值;

3、技术创新一开始往往是建立在代码的bug和人们的怨声载道之上的;

4、从大量使用开源技术逐步走向自研,之后又将技术产品进行开源;

5、统一技术体系,消除跨部门工作和产品集成的技术门槛;

6、技术管理,而不是局限于团队管理:技术洞察、技术规划和技术储备;

7、技术人才,不是懂技术的人,而是用对的技术,给出一个好的商业结果;

8、在支撑服务于内部业务的基础上推动技术产品化、商业化;

9、以理想主义为底色的技术型商业帝国是多么的可怕。

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