一次特殊的父亲节借势营销

作为公司内容营销方面的负责人，我想借父亲节做品牌营销，大概几天前，我跟领导口头说了一声，他说好，于是我开始写了很多个版本的文案创意，在听取了周围同事朋友的建议后，选择了一个自己最满意的版本。然后在周五下午交给了设计师。设计师主管做完海报后直接发到公司大群，引起了大家的讨论赞叹，这个时候我跟同事在玩足球游戏，没看公司群，就在这不到20分钟的时间里，部门的另一个同事在群里建议把公司另外一款贷款产品也放上去，做成两张一样的海报，只要换成两个不同的logo就好，老板在群里也赞同。

在我知道这个情况后，我马上找这位同事沟通，当初方案创意完全是按照理财产品来写的，他说没关系，说贷款产品也可以帮父亲省钱之类的，我跟直属主管的意思是，做成两张海报发朋友圈效果不好，别的品牌也不会这样做，我们的位置离老板很近，老板可以听到我们的谈话，后面这位同事又说那就做成h5，这样的话效果会好点，老板听到后也说让做成h5，我跟主管解释到，当初就是按照做海报来策划做的图，如果做成h5图片数量比较少，效果不好。这个时候老板说，h5很简单的，你们不做我做一个，听完这句话，我们跟领导乖乖的去找设计师切图，我开始做h5，设计师给的图比较小，做成h5后不清晰，当时设计部的人早都已经下班回家了，想做的完美一点，于是，主管让我打电话给设计师要图再做一版。到时候发给他，他给老板看，于是我们各自下了班。我们并没有沟通发布的时间。

设计师晚上就将图发到了我的邮箱，我的直觉跟经验告诉我，最晚周六上午大家起床的时间就应该把h5发出来让大家转发。于是我周六早上7点多就将h5发给了主管，中间我还打电话给他，他在忙没有接，中午的时候，我在乘坐地铁的时候又给他打了一个电话，问是否有给老板看h5，建议今天赶快发出来，他说还没给老板看过，让我自己发老板看看，他说周末父亲节早上发出来就好。

于是我将h5发给了老板，老板说已经过了传播点了，他肯定有点生气的，我当时很搪塞的说了句，明天是父亲节，现在发OK的。（或许我当时英国告诉他真实的情况，是主管没有发给他，可是总觉得这样不妥，有点打主管小报告的意思）我将老板的意思传达给主管，主管还坚持说周末发，我就说老板的意思是已经有点晚了，而且周末的话每个品牌都在推广，噪音比较大，推广效果不好。他最后说那你就发群里吧。

整件事情就这样结束了，我刚开始特别失落跟生气，想着自己白白忙活了这么久，最后老板跟主管好像都不太满意。甚至很幼稚的想到，我不做这次营销也不会怎么样啊，不干活不出错，大家你好我好大家好，多好。反正就在心里各种抱怨。

奇妙的借势营销培训，陪鸡血君老师逛商场聊职场

下午我正好有个关于借势营销的培训交流，生活就是这么奇妙，刚开始我还是很有情绪的坐在下面听，后面慢慢的就开始认真投入去学习，在课堂上跟组员交流创意发言的时候慢慢将这件不愉快的事抛诸脑后。

当我上去代表小组讲述帮杜蕾斯策划的在七夕节的借势营销方案时，老师夸奖我的创意好，说的话让人听起来特别舒服，我对她一下子好感倍增。

培训结束后，我主动找老师加微信，请教她有关借势营销传播时间点的问题，学员陆续都走了，最后只剩培训老师，会议主办老师，另外一名学员和我共四个人了，老师邀请我们一起吃晚饭，于是我厚着脸皮就去了。

跟两位老师，也是创业公司的老板同桌吃饭，了解到他们对待工作的态度和想法，以及他们喜欢的员工和人才，不同层次的人想法跟视角真不太一样。

吃完饭后，老师从北京出差到上海，想逛街，另外两个人有事先回去了，老师让我陪她逛街，哈哈，其实她就是想找个拎电脑包的。我想着也没事就陪她一起，她说自己很少有时间逛街，现在正好在大商场旁边，赶快买点东西，一路上还给我传授化妆护肤技巧，在她的鼓动下买了一瓶倩碧小黄瓶，近300大洋。

后面我们又去了星巴克，在星巴克我详细的讲述了父亲节营销事件的经过，以及自己的郁闷。她的反馈跟我想象的完全不一样。我心里开启的是抱怨模式。老师听完，问我的第一个问题是，你学什么专业的？我当时懵了，我说自己是电子商务，她直指我的弱点，她说，我觉得你既不懂传播也不懂借势。在老板问你的时候，你不能总说你觉得，这样会显得你特别不专业，你要告诉老板，这件事就是怎么怎么样，因为什么原因，你要告诉老板你的理论依据；以后这种事情最好留好邮件，邮件沟通；还有职场上抱怨是最没用的，做好自己的工作，有些人你看人家一天啥事也不做，不要受影响，也不要随便去臆测其他同事的工作，有些事情是你猜不到的；可能最重要的一点是，心里一定要对自己有规划，如果你将来是想成为市场总监，或者创业者，现在就拿这个标准去要求自己。后面她有讲了很多自己的故事跟经历，以及女性一定要管理好自己的身材跟容颜，学会穿衣打扮化妆等。

培训老师的建议大多都是广义的，那作为父亲节营销事件的参与者，我的反思如下：

时间的把控

建立营销日历，至少提前一周开始策划整个借势营销的活动，在发布前2天要把想法跟文案给到设计部；

建立一套自己的借势营销理论，做事要有理有据，并跟老板主管进行交流

告诉老板自己选择这个创意的原因以及呈现形式，以及最后的发布时间，要用专业的理论支持去说服老板，不要再说我觉得等非常不专业的言语，以邮件的形式最后确认。

不要抱怨

不要抱怨任何人，每个人对这件事的反馈，只是角度的不同，并没有对错。你能做的就是好好沟通，在这个过程中一点点锻炼人际沟通的能力。如果没法忍受，那也不要抱怨，选择离开就好。

要有自己内心的笃定，不要受周围环境的影响

当心中明白自己想要的是什么时，其他一切都是鸡毛蒜皮的小事，你的眼界会打开，你不会再沉溺于同事之间的那点小九九，也不会关心各种家长里短。

还有一点，学会保护自己

你个傻瓜，心里觉得自己跟主管很亲，不忍心，这次背了黑锅，可是，你们真的只是上下级关系，就事论事，该你承担的你就承担，不该你承担的你要说清楚。如果自己都不保护自己，你以为谁会保护你呢？每个人都要为自己的行为负责。好啦，不责怪自己啦，下次这样的黑锅不要背了啊，你只有告诉别人，你不是可以随意侵犯的，这样别人才懂得尊重你，懂吗？

还好遇到这个老师，让我不再陷入牛角尖，从更高的层面开始思考问题，我也不想细究这件事情哪个环节是谁的错，自己背了黑锅就背了黑锅，这件事情大不了就是老板认为发布时间晚了半天吗？自己承受的起，我也不会抱怨主管，他认为应该当天发，从他的角度，他也没有错呀，所以，用理论支持自己，告诉老板领导自己以后打算这样做借势营销，大家达成一致后，相信以后不会再出现这样的问题。

看到一个快40岁的人都那么拼，很受鼓舞，自己这么年轻，只要有方向，有目标，肯努力，有什么是不可能的呢？其实现在想想，挺感激自己工作中遇到这件小事，一件小事给我这么多的启发，这样自己超赚的。

还有作为一个女生，尤其是做市场的女生，一定要变瘦变美，真的女生要对自己狠一点，学会穿衣打扮，别人看着舒服，自己也很开心，多好呀，赶快行动起来吧，加油，小霞～