起床：4：40
活动:
1、悦动50分：慢跑3.66公里+拉伸；
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2、悦读50分：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
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第六章 保持组织内部的一致性
【主题】设计组织架构，避免常见的陷阱。
*陷阱一、“必须行动”，先开抢再瞄准，为了改变而改变，贸然行动；
*陷阱二、“一刀切”，不根据STARS情境而调整；
*陷阱三、重组万能，能改变一切；
*陷阱四、复杂的结构；
*陷阱五、各个都是超人，高估组织接受改变的能力；
*组织架构四要素：战略方向、结构、核心流程和技能基础；
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*设计组织架构时四个要素应当保持一致，共同协作；
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【心得】
组织架构不是越复杂越好，其实归根结底，还是围绕着“有效”两个字去进行，则会顺畅很多。
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