李钢江，跟谁学联合创始人、首席技术官（CTO）、百家云事业部总裁 ，负责跟谁学的技术研发和百家云事业部工作。先后担任Microsoft研发工程师、Intel研发经理、Google高级研发经理、搜狐视频CTO等职位。2013年加入百度，先后担任百度商业平台研发部总监和百度大数据部总监。他拥有8项美国专利。
一. 公司定位: 是一个家? 还是有一个球队?
公司是一个球队, 不是家.
公司是一个球队, 大家每个人都是一个球员. 我是公司的经理.
铁打的球队, 流水的球员. 不单单是大家, 我也会被换掉.
我自己就犯过错, 刚进谷歌的时候, 谷歌工作也愉快, 吃的也好, 我觉得自己应该会在谷歌工作一辈子, 事实上我干了四年就离开谷歌了.
- 你打算在公司干几年?
- 一辈子?
- N年?
- N年后, 你希望成为什么样的人:
- 增长工资, 奖金?
- 增长经验, 社会关系?
- 下一家目标公司?
就我自己来说, 我曾经2001年加入美国微软, 大公司, 待遇非常好. 那个时候的微软如日中天.
我在微软呆了2年, 我所在团队我是最后一个加入的, 之后就再没有人加入了. 公司基本上处于停滞状态.我的同班同学, 2000年加入微软, 2015年离开微软的时候, 只是一个一线的小leader.
所以, 一个人的成长一定要跟随公司的成长.
二. 三种类型的人
自燃型
点燃型
阻燃型.
- 一个人的价值是什么决定的
- 拿多少工资?
- 创造了多少价值?
很显然, 你能创造出多少的价值, 决定了你个人的价值, 你的价值又决定了你的工资, 即便现在周围的同事和你干一样的活, 却拿同事一半的工资, 没关系, 下次调薪时候我的调薪机会会更大.
孔子曰: 行所当行
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领工资 VS 投资
- 公司一定要对员工严格
- 每一个员工都要有创始人的心态
就目前北京的物价和房价, 靠工资怎么可能买房? 最好的途径是投资自己, 跟着公司一起成长, 获取公司的股权来变现.
三. 一个杰出的程序员是什么样的
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Kenneth Lane Thompson
Kenneth Lane Thompson, 一个杰出的程序员.jpg
2008年的我去谷歌, 看到一个白胡子老头在静静的写着代码, 已经见过他好几次, 我很好奇, 后来才知道他就是大名鼎鼎的Kenneth Lane Thompson.
一个熟练的生产线工人, 可以比其他人高出50%的效率
一个出色的灰机可能会帮你节省5%的所得税
一个出色的软件开发人员在一周中的工作可能需要一直近10人的团队花几个月才能完成
jeff dean
关于jeff dean, 简单来说，这货是Google牛逼的源泉之一, 关于Jeff Dean: Google Research Scientists and Engineers: Jeffrey Dean, 另外知乎上看这里.
四. 成长路上
五. A+人才有哪些特点
- 快速行动
- 乐于分享
- 感染他人
- 不做受害者
- 保持乐观
六. 几个例子
- 安于现状
- 不断学习
- 勤奋
- 学会总结
七. 技术驱动的互联网创新正在到来
- 商业模式创新 -> 技术创新
- 人工智能、大数据的发展，让技术越来越重要
- 越来越多的技术背景出身的CEO
人生的三大悲剧:
- 不会选择
- 不坚持选择
- 不断选择
