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新零售讲师是怎样

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scho
2017.09.14 14:58* 字数 861

新零售,简单的理解就是:新零售=线上+线下+物流。相信社会上许多企业商家都十分关注新零售的发展动态。须知,新零售理解不难,可是实际实现却不易。这时候,社会上亟需一批优秀的新零售讲师,将新零售摸透弄清,然后将知识传承下去。

新零售讲师提到,新零售的到来,传统商家必须及时做出改变,才有可能不被淘汰。那么,如何挑选出优秀的新零售讲师,一个直接的方法就是去听听那位老师的课程。首先从老师的课程大纲出发,判断一位老师是否高质量,往往能够从他的课程大纲里面得出大概结果。

下面小编献上某位新零售讲师的课程大纲,让大家挑选甄别,是否觉得对自己有益处:想要购买新零售讲师的课程,请咨询微信(785900474)

第一章新零售趋势

一、零售业态的发展趋势

二、阿里、京东、百联最近都在干什么?

三、竞争分析

四、消费者价值

五、商业模式

第二章零售商变革及管理

一、零售商变革

1、零售商管理首先是4大目标管理

2、零售商三大指标:店效、平效和人效的提升

1)店效:品类规划提升

2)平效:形象、选品和服务提升(销售及毛利)

3)人效:激发员工热情提升

3、供应链整合

4、三个拦截,五个到位

二、零售商激励

1、检查机制

2、节点跟踪和控制

3、激励与惩罚

4、对目标和执行方案的再调整

第三章企业如何应对变化

一、如何应对经销商的变化

1、经销商的配送职能凸显

2、单一品牌的经销商难以应对博弈

3、企业如何应对这些变化

二、如何应对终端产品形象的变化

1、中、小型终端堆头、端架都会消失,陈列方式大变化;

2、产品辨识度的作用凸显

三、品牌化的趋势已无法改变

四、品牌化就是降低消费者的决策成本

五、如何做好线上、线下协调发展

六、品推中的关键点

1.品推活动的7个步骤、6个要素

2.如何做好品推中的传播

3.如何把POP、DM从线下搬到线上

从上面可看出,老师的课程基本上给出了“新零售”一词的框架以及应对方式。或许没有老师背景的介绍,你还是会疑惑,感到质疑,但是相信聪明的人总是能从中找到自己想要的东西,从而有所收获。而我想说的是,若你不行动,它还在这里,但你毫无进步;若你行动起来,它还在这里,但你却能找到真谛。

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