从笔者的角度来讲，在一开始并不知道这本书要写成什么样子，只是写了一份提纲，然后按照思路一小节一小节写。写了六万字后，通读自己过去写的文字，总结后才发现这本书写了一个问题：以前没做过活动策划，现在接手一个活动策划任务（或有意向学习了解该领域），该怎么做？
我也深知，这个问题是所有新人接触进入新领域会遇到的困惑。
把这个问题进一步归纳成以下模型（姑且就叫活动策划模型）：
某个体角色（店铺老板/学校学生/公司职员等）针对某个想法（开业/学术交流/出游等）如何策划并执行一场活动？
这一模型又可以拆分以下元素：
1、主体人物
2、想法点子
3、创意策划
4、执行落地
5、其他限制
整本书围绕活动策划模型为主线，全书八章分别解读活动策划模型的元素。
把你做的每一件事当成是策划一场活动，并且把它做好做好。任何一件事都可以套用活动策划模型，把问题解决掉，掌握了这一技能，则受用终生。
