工具与技术 变更控制工具 配置管理系统 配置识别——规划 配置状态记录——执行中 配置核实与审计——监控 输出 批准的变更请求 变更批准人 项目管理计划或组织流程中指定的责任人 变更控制委员会 PMO、发起人、项目经理 项目文件更新 变更日志。被否决的也要记录变更日志。 项目管理计划更新 基准的变更。变更将来的基准而不是过去的。