童城项目从实操到立体架构

一、总的介绍和架构

二、分项目组四张PPT

1、分项目简介

2、职员安排

3、操作方式

4、训练能力或核心价值观

三、活动介绍

四、问题发现

1、活动时间紧张,学生学业负担较大

2、各项目工作人员培训

3、运营中发现问题应急处理能力

4、货币运营中难以预测通货膨胀

5、运营方式由工作式向承包式转型(创业)

6、怎样避免为钱而钱?

五、前景预设

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