很多事情我们一直在做,并且一直觉得我很熟悉,但是熟悉并不等于你真的理解,不等于你就非常专业。只有深入到事情的本质逻辑去思考,去探索研究,去实践迭代,你才有可能对事情有多一些的了解,才能灵活的应用并改善现状。
这几天在看《这就是OKR》一书,觉得这本书写的太好了,我要多看几遍,虽然公司实行OKR管理好几年,我自己也写了好几年的OKR,但是自从读了这本OKR的书,我才深刻理解为什么写OKR,之前写OKR只是写,对工作和管理起到的帮助实在太小,深刻理解以后觉得意义非凡。
我要把OKR应用到我现在的团队和工作当中,应用到生活当中,相信一定会有比较大的改变。
真正的理解一件事情,才会恍然大悟事情的本质,才会去潜心研究,才会实实在在的应用到当下的工作和生活当中。