头脑风暴
用数量带动质量，用点子激发点子
一场成功的头脑风暴四个因素，自由思考，延迟批判，以量求质，结合改善
1.自由思考，大家自由思考发出观点，其中若领导和员工，上级与下级，一起开展头脑风暴，由员工先说出观点避免领导太强势先说出观点导致下级不敢自由发挥，一群人中若有以自由我为中心太强的提前与他说好，避免发生言语冲突，避免整场头脑风暴就他自己或少数几人发言
其中所有发言人不自谦，发言不分主次，简单来说大家在一起都别有架子，不要装有想法就直说
2.延迟批判，在每人发言中其他人禁止批评，禁止评价别人的想法，批判和评价是扼杀更多想法的侩子手
3.以量求质量，想法要多要充分开发自己的大脑，开场大家都会非常热情，然后想法慢慢减少，所以这场头脑风暴要争取产生超量的新想法，头脑风暴发起者因积极的鼓励大家带起整场气氛，带动激情，这一部分数量比质量更重要
4.结合改善，拿出所有想法挑一个最合适的，或是从一个想法中演变出一个最完美最合适的
讨论尽量要小范围，10-20左右，（没有那么多人也可以减少）任何时候只能有一个人发言，不可以出现交头接耳的开小会，把前面的想法粘在大白版上，激发更多的想法，不自己谦虚，不批判。
