2018-08-21

原生态户外第一个五年计划 纲要

第一年:在这个网络时代,户外组织无一例外要依托于网站,原生态户外现在挂靠在宜城星空间下的一个版块,虽然有些简陋,但开个好头,争取在今年独立成为一个叫原生态户外的论坛,内容上再次细化,但绝对不能偏离户外这个主题,具体的内容大家要协商,进行不断的修改。

户外会所的建立,再现代生活中,对很多普通人来说,除了工作地点,家庭外,还需要一个休闲的场所,称之为第三空间。会所便行使了这一功能,原生态户外的会所初步建立的很成功。一进门就是一地的鹅卵石,很粗旷,很野性,上面摆放着几个登山包,似乎等待着主人拿起它们去行走四方,一个双人帐篷建在旁边,里面放着枕头,防潮垫,摊开的睡袋。。。给人的第一感觉就是户外!走进去,一面墙上挂着几个大背包,容量都很可观,似乎要去爬珠峰吧。一个玻璃柜子里放着户外杂志,随时可以翻看。当然,还有台能上网的电脑,和我们这个信息时代相连接。会所的设计简洁,明了,这就是个议事厅,大家来学习户外,交流户外知识的地方。

一个好的户外组织需要人气,需要人的参与,不管是老驴子,新驴子还是菜驴子:)那么在安庆户外运动发展还不是很普及的情况下,第一年户外组织要低强度,多次。建议每个月至少要有一次低强度的户外,郊区的小龙山,大龙山,石树山,鲍冲湖就是很好的拉练地方。要让新人们适应这个活动,由轻到重。

我的设想是每个月组织一次双休日的户外,地点选在小龙山,徒步穿越,晚上露宿,背包,睡袋,帐篷全部带上,包括饮食在内,目的不重要,过程很重要,为何选在那呢?离市区近,往返时间不多,基本上未完全开发,做为适应性训练基地很适合。第一个年头要带动50名新驴做好适应性训练,淘汰意志不坚定者,体力弱者。最终至少要保留十人做为骨干驴存在组织内,成为未来发展的栋梁。

原生态户外今年是发展的一年,在初期发展路线上应有所区别,首先很多人

对户外还处于不是很清楚的地步。所以新人要进来不要难度过大,本人觉的安庆周边的

户外路线很多,光岳西的路线可以说一年的户外都走不完。一般情况下路线多以两天为好,上次去响肠大峡谷就是一次很成功的户外活动,堪称代表做。有几个建议

去安庆周边如果路线成熟的话,可以不用包车,包车的费用过高,去年我户外两次,一次去肖坑大峡谷,一次去瑶落坪,都是一百元左右,占费用一半以上。不是很经济。但是去轱牛降这样比较远的路线,除非是对路线车次很熟悉,否则建议还是包车合算。撇开经济因素,准时,准点,方便应该是首选。

经济费用方面,建议在100到150元最好,不包括自己采购的饮食,装备费用等。这个价位比较合适。户外活动发展到今天,人员也是越来越多,层次也多,对活动的要求质量也有很多不同。有些人工作比较忙,一般双休都没空,多希望进行低强度的,一天时间左右的活动,比方说郊区的石树,大龙山森林公园等地,严格来说,不能算是户外,应该算郊游。时间比较充裕的人基本上利用双休,国庆,元旦等长假走省内的背包路线,费用也不是很高,基本上能控制在200元以内。还有些时间多,经济基础比较好的人,利用长假走省外路线,这种人群现在还是少数人。从今年开始,活动的方向有点变化,很多人愿意采用搭长途汽车的方式去目的地,这个当然是从经济上考虑,如果目的地不是很偏远,可以这样,毕竟钞票节省下来可以做更多的事情。今年又多了项自行车远游,这个带有锻炼身体的性质,简单,经济,如果身体条件尚可,参加起来意义很大的。现在更多的人还是倾向于一天短途的旅行,如何把安庆周边的旅游资源用户外的方式重新诠释,如何让一天的活动更加有意义,这也许代表者更多活动者的休闲方式了。

对于上次牯牛降的召集帖子,本人不是很赞成,路线复杂,强度过高,安徽十大背包线路这个算第二位,没有一定户外经验的团队还是以后再去,

至于装备问题,随着新人的加入可以团购,大家都得好处。如果俱乐部能提供租借更好,毕竟装备一次性投入太大,这个限制了很多人的户外欲望。。

该年度目标:。初步进行户外训练,培养十名骨干驴,有至少五次露营穿越的经验,为未来的省内高难度户外穿越做准备

第二年:在市区某处建立原生态户外店。该店地址选择也要慎重,因为户外圈的人不是很多,户外用品的销售也不同于一般的体育用品,所以没必要靠近繁华地区,但是店门口的客流量要很大,建议选在萧肃路,靠近市区繁华地段,是市区主要交通道路,相对房租不会很高。资金以采取大家合资入股的形式,理论资金在十万元左右。

对户外用品店的定位,由于本地经济不发达,消费能力有限,建议定位于国产二线品牌,可做厂家的代理,如ACME,K2,雪狼厂家的代理商,这些厂商的产品价格低廉,性价比出色,是本地驴友的首选。在可能的情况下,也可以和本省的户外店合作,大家互通有无,利用地域差别调整产品结构,达到双赢的局面。

经营策略上可选择会员制,每个会员每年交纳一定的费用,在户外店购买物品可以打折,参与组织的户外活动中交纳的费用也可以享受一定的优惠。(因为户外店是针对特定人群)。

由于网络的发展,网上购物成为一个趋势,这对户外店这种传统经营手段也起到一定的影响,从理论上说,只要有网络,邮政系统,足不出户就可以买到商品。在这种情况下,原生态户外店应该成为一个平台,对本地的顾客采取有偿网络订货的方式,帮助本地户外的朋友在网络上买到最便宜,最好的户外装备。

店铺装修上尽量简洁,质朴,突出户外特色,和会所装修的效果保持一致,更重要的是建立一个试穿平台,斜坡,阶梯,背负装的沙包等,让顾客购买时能体验一下真实的感受。

在这个年度,每个月至少要组织一次两天的户外路线徒步穿越。建议路线首选岳西路线,而且一年四季去相同的一个地方,都有不同的感受。每个月还要继续组织一次一天的低强度户外,虽然是一天,但也要穿戴上全部的装备,让新驴子们继续得到锻炼。

对于原生态户外的领队问题,可以由自己会员承担,也可以面向社会招聘,领队要担负一定的责任,他的所做所为代表原生态户外的形象,费用可以全免或部分免。

本年度目标:建立原生态户外店,资金一年内回笼,创立比较完全的俱乐部活动章程,领队负责制。

第三年:在原生态户外的前两年,基础工作已经基本做好,在本年着重要做好宣传活动,每次活动请专业摄影师摄影,做成光盘留纪念。向电视台投送节目,让全市,全省人民都知道这个组织的存在。同时要积极做好商业赞助,和企业合作,共同达到双赢的地步。

策划一:某双休进行一次两天的徒步穿越

人员:15名

装备赞助:对讲机摩托罗拉公司租借两部(正副领队使用)

   一次性雨衣天堂牌15件(以一人一件准备)

   手提式蓄电池灯老虎牌两台 (一台处于备用状态)

车辆赞助:XX旅游运营车队 十九座金杯旅行车(只收取汽油费)

饮料赞助:XXX超级市场:农夫山泉1。5升装四件(以一人一天近2。5升食用水计算)

    正餐(四顿计):一人吐司面包一包,400克(XXX面包房)

     方便面两包,肉类300克(火腿肠,鸡腿,卤肉制品等)

      四个苹果,四个橘子,四个香蕉(考虑蔬菜不易加工,烹饪

     ,以水果代替蔬菜提供维生素)

    行动餐:一人水果糖一包(100克)牛肉干一包(50克)鱼干一包(50克)

    紧急粮:冠生园压缩饼干一包(200克) 金帝巧克力一包(50克)

      雅客维生素糖两个,脉动运动饮料一瓶,母亲牌牛肉棒两根

    (以上食物是每人配发,还可根据自己喜好添加食物,以不浪费为准)

从开始上车出发全程进行摄象,对赞助的企业所提供的物品进行有针对性的拍摄贯穿于整个过程,在到达目的地后铺开旗帜,旗帜的边上要注明赞助企业名称,友情感谢。

结束活动由摄影师进行剪辑,投稿于电视台“今日我导游”节目进行播放,向安庆日报下午版提供素材,请记者对该次户外活动的领队进行采访报道。有请第一次参加户外的朋友在广播电台黄金时段聊天,谈谈心情感受。总而言之,要让这一次活动借助媒体进行全方位报道,家喻户晓。   

策划二:中学生户外夏令营

 每年的暑假学生们都要出行,现在基本上是和旅行社一起出行,费时费钱的FB游,那户外夏令营可能是个新亮点。花费少,效果强,对于很多学生来说原生态组织的户外是很多人第一次户外,在人生的历程中有纪念意义,他们在未来的岁月里也会对这个户外做到口碑宣传。

时间的组织上可以以三天为准,露宿两晚上。活动前要开好准备会,教育学生们户外的简单事宜,前半个月开始相应要求进行体能训练,三天两夜炎热夏天的户外对一个老驴来说也是个不小的考验。

安全方面和保险公司合作,进行人身保险,组织学生们进行必要的体检,由医院出示健康证明。

人员以十五人为最高限度,队员男女比例不限,设男女领队各一名。在活动过程中注意少年户外活动的特点,休息频率高些,注意防暑。

带摄影师一名,全程拍摄,结束后制作成光盘,每个学生发放一张,做为纪念,向省级电视台,国家级电视台投稿,做为青少年户外运动的开展,可有请相应杂志,报社的记者全程采访,写专题报道,报道这一新生的事物。

本年度目标:在原生态户外积极开展活动的基础上,做好宣传报道工作,让广大群众知道这一健康,经济,美好的新生事物,成为都市休闲的一个新方式。

第四年:原生态户外品牌的建立

在原生态户外开展活动,有了一定的知名度之后,可以考虑注册该品牌,以户外店为依托,和户外装备生产厂家贴牌生产“原生态牌”户外用品,开始可定位于易耗品,如睡袋,防潮垫等技术含量不高,需求量比较大的户外用品,积累起一定的产品资金。

最关键的一步是投资建厂,利用安庆本地的纺织品传统生产基地的优势开办户外服装厂。从本市的工业布局来看,有安庆石化的腈纶厂,提供有优质的化学纤维原料(户外服装基本上化纤的)。以及未来可能建设的化工新装置;华茂股份公司,大规模的现代化纺织企业继续加工提供半成品,在此基础上建立原生态户外用品公司,生产快干衣,冲锋衣,抓绒衣,睡袋等纺织品,以本地很有优势的劳动力绝对在国内市场乃至国际市场上有竞争力,那时,会有个(MADE IN ANQING)的户外品牌享誉世界。有个意大利的户外品牌这里可以借鉴一下。在意大利北部的Montebelluna市,位于意大利的畜牧业中心地区,加上靠近意大利的制革中心佛罗伦萨,数百年來,早已是意大利之制鞋重镇,世界不少著名的登山靴厂均在这里孕育成长。这个品牌就叫AKU,如果说法拉利是意大利在汽车领域中的骄傲,那么AKU的登山鞋则是意大利在登山鞋制造领域中的法拉利,它的轻量,舒适,结实,坚固,给每一个登山者在第一次穿着就带来不可言喻的感受。感受法拉利汽车的驰骋不是每个人容易达到的梦想,但是脚穿AKU的登山鞋,你会感受到登山鞋中的法拉利给你带来的纵横驰骋的感觉。它的广告词:Come on! get AKU and try AKU, you will love AKU!

因地制宜得发展户外产品是硬道理!

创立于半世纪前的AKU公司是源自Montebelluna市的著名制鞋家族,世代以來,秉承精良的制靴传统,再揉合现代科技,经数十年的努力,使AKU成为世界驰名的登山鞋制造工厂

利用长江这一黄金水道,铁路线及未来的高速公路枢纽的优势搞来料加工,在国际市场上进口高科技面料加工高端服装制品,打出自己的品牌。提高产品含金量。

在科技竞争的今天,原生态户外公司必然要从劳动力密集型向知识密集型转移,提高产品附加值,未来要建立自己的研究所,评测实验室,向上游厂家提供技术支持,共同发展。工厂,销售部门保守估计可以在本地创造一万个就业机会。

本年度目标:建立原生态户外服装公司,打出自创的品牌产品。

第五年:原生态国内发展计划及国际发展蓝图

原生态品牌的户外产品打入国内市场之后,由批发转为代理商代理。每个省确定一个总代理,每个省辖市确定一个分代理,建立遍布全国的营销网络。条件成熟的情况下向国际发展,首先可定位于东南亚和非洲,两处消费水平中等,对中国产品的物美价廉有口皆碑,以东南亚为例,确定一个总代理商,在具体国家如新加坡,马来西亚,越南,泰国等确定一个国家级的代理商,在所在国每个省份确定一个分代理,基本上采用金子塔型的管理方式,产品销售定位于低档货,但是质量要严格把关,做成低档产品中的精品。进入欧美市场可采取和专业户外店合作的方法,欧美国家的户外店都是连锁性质,经营手段比较成熟,都有自己的营销网络,借助于他们的网络把原生态产品向学生,普通市民推广。

在安庆组建原生态户外专业登山队,队员十名,领队两名,采取薪金制(专职和兼职都可以),每年去华东,华北,西北,西南,中南五次出省的大型活动,和其他城市的户外组织友好合作,扩大国内影响力,每年组织一次全国户外队伍精英赛,召集十个队伍进行一次为期五天五夜的野外生存活动,活动期间原则上不依靠现代社会提供的物资。

本年度目标:建立专业登山队,发展国内营销网络,向国际扩展销售市场。

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