这篇文章以形而上的方法讲述我认为的创新，读起来可能会让你感觉假大空。3分钟可以读完。
记得读研时候，需要写论文。论文要求有创新性，我就问导师，什么是创新？导师用了很通俗的话教我如何衡量创新性：既方法 和 问题的排列组合，即新方法解决新问题、新方法解决老问题，老方法解决新问题，老方法解决老问题。
方法和问题
新方法新问题，对于论文来讲是比较难的，做科研的人这么多，要想自己找到一个新问题，本身是一件很难的事情，也是很多博士生在做的。找到新问题、完整定义清楚新问题这件事本身就已经具有一定难度，然后还要想出一种新方法来解决新问题。当然，新问题并不一定需要完完全全自己定义，领域内可能已经有很多人定义了新问题，但是并没有很好的方法去解决，或者使用了老方法来尝试解决新问题。针对别人提出的新问题，也可以提出新方法来解决。
新方法老问题，新方法解决老问题，很常见而且也具有创新性，对于这种新方法如果对于老问题解决的性能提升还比较大，就更牛逼了。
老方法老问题，老方法解决老问题，一般指的是换一种方法来解决一个老问题，这个方法之前已经被人提出过，但是此方法没有被使用来解决这个老问题。如果老方法解决老问题也能对性能有提升，也算是有创新性的。
总结，不论哪种方法解决哪类问题，创新性主要体现在两方面：
- 问题本身是一个新问题，
创新性在于解决新问题 - 问题本身是一个老问题，
创新性在于是效率上的提升
项目创新性
创业项目的创新性与上类似，问题可以对应需求，方法可以对应产品路径。客观真诚的问自己：你的需求是新还是一直存在？
如果是一直存在需求，即老问题，项目启动之前有详细调研过之前所有曾经出现过的解决方案或者产品吗？他们效果如何，是否还活着，是否值得你激动？对于老需求，不论你采用了新方法还是换了一种旧方法，想一下你的产品路径相对于其他产品有没有提升效率，还是仅仅换了一个产品交互？即：存量市场看效率。当然，新方法也包括新平台新流量新红利提供的新机会，比如小程序、区块链。
如果你要解决的需求是新需求，那么你就牛逼了，你要么是一个非常擅长发现生活的人，要么是走在行业或者趋势的前列，看到了别人还没看到的新需求，要么你就是牛逼到能创造需求出来。新需求的创新性要求的还是“能够把需求解决掉”。如果你确定自己的需求是新需求，产品验证的时候就要看用户增长速度了，因为既然是新需求，之前必然挺少有产品来解决这个问题，你作为少数几个解决这个需求的产品，增长速度可以一定程度上验证真伪。即，增量市场看增速。
如何发现新需求
如何发现新需求，或者如何发现还未被完美解决的老需求？作为创业不成功的人，没有资格也没有方法来告诉别人，只有两个点可以分享：
- 懒惰是人类社会进步的原动力。生活中，处处会有不方便，会有你不想做的事情，那就问自己：哎，有没有人能帮我做呀，有没有产品能帮我做呀，需求就来了。
- 一切不要想当然的因为习惯就认为事情应该是现在这个样子，这个不太好解释，一时也没想到比较好的例子。
