缘起

• 20180814晚上睡前在nook上看了会儿，20180815早起后开始看第1个番茄钟。
• 豆瓣是2015-09-01标注为想读的，开始读的时候计划5个番茄钟，20180817读完，花了4个番茄钟。
• 中信出版集团，作者是 户塚隆将，译者 千太阳，副标题是 像麦肯锡人一样思考和工作，出版年是2015年7月。

内容

• 序言
  • 1、世界上的杰出人物为什么会重视这些成功经验？
    • 提到中国朋友，是知道这是给中国人看的书，然后再写的序吧。
    • 大家都知道的常识性并且在工作中发挥重要作用的事
    • 虽然大家都知道，但是想要继续实践却很难的事
    • 经验就是“读书，举一反三，加以实践”
  • 2、世界顶级公司教会我的东西
    • 作者呆过“高盛、麦肯锡、哈佛商学院（求学）”
    • 精英的成功要素
      • 重视人脉投资
      • 不断充实自己的内在与外在
      • 保证每天定量完成任务
      • 以宏观的眼光看问题
    • 作者以这4点扩展成48点
• 目录 （16/219）

chap1 如何投资人脉 1（22/219）

• 珍惜超越利害关系的人脉
  • connecting the dot把点点滴滴串联起来
  • 你会在无意中结交朋友，却不能预见你们的关系在将来会如何发展。
• 在人脉上投资珍贵的时间与金钱 5（27/219）
  • MBA带来的价值
    • 收获友谊
    • 开阔视野
    • 获得一定的自信
• 能记住每一个学生名字的哈佛教授 8（30/219）
  • 简.里夫金
  • 发展人际关系从记住对方的名字开始
    • 自我介绍时说出对方的名字
    • 在提问时说出对方的名字
    • 告别时说出对方的名字
• 对交谈抱有诚意，并进行真挚的提问 13（35/219）
  • 采取主动，要首先对对方产生兴趣
  • 要加深彼此之间的关系，自己首先应该真心关心对方
• 要清晰地记住与对方相处的时间 16（38/219）
  • 交往时最重要的是敢于突破目前的关系，试着选择不同的场所和时间
• 不刻意逃避与公司前辈或上司喝酒的场合 19 （41/219）
  • 刚毕业时期，应该属于初尝社会的残酷、完全失去自信的时期。
  • 上司给予鼓励的场合，是在办公室以外的地方。
• 不管多忙，每周都要跟与工作无关的人见一次面 23 （45/219）
  • 拓展自己的人脉，就应该积极地与各种人交流。
  • 与值得依赖的朋友或熟人介绍的人见面
  • 如果对对方有好感，那么就约定近期再见
• 章节小结 28（50/219）
• tips 29（51/219）
  • 与外国人问候时应注意“握手的质量” 美日之间的文化差异

chap2 磨炼内在与外在 35（50/219）

• 出电梯时要礼让他人 36 （50/219）
  • 内心从容不迫了，才会产生从容不迫的行为
  • 要改变行为，就需要先改变心境和想法
• 别把“对不起”挂在嘴边，要多说“谢谢” 39（61/219）
• 培养思考无固定答案问题的习惯 42（64/219）
• 麦肯锡咨询公司的读书术——读书之后，要花三倍的时间来思考 45（67/219）
  • 信息之间本身并没有差别，而是人们对信息的看法，从信息中了解的含义才是价值的源泉。
  • 阅读后思考，而不是阅读时思考【实践1:3法则】
• 读报的同时，要思考“大家的反应” 47（50/219）
  • 48（70/219）
  • 当你知道这些信息之后，要看清人们对这些信息有什么反应。
  • 读两份报纸，思考一下，为什么有公司用一个整版来报道，有些公司只用一个角落。
• 比起新颖的想法，要更加重视坚定的意见 51（73/219）
  • 制作图表是为了整理逻辑
• 不要靠网络“作弊”，独立思考，然后找出答案 53（75/219）
  • Why so？ 为什么会这样？
  • So what？ 然后呢？
• 离开办公室时，请拿着笔和纸 56（79/219）
  • 在头脑中形成逻辑清晰的想法并将其说出来
    • 先在头脑中浮现想法
    • 不要介意逻辑构成、因果关系、优先顺序和语言表达方式
    • 不断审视整理
• 用“三个关键”锻炼瞬间思考的能力 60（83/219）
  • 逻辑推理能力：将论点进行分解或者总结
  • 时间管理能力：区分优先性
  • 交流能力：加强说明力
• 养好身体，打造一个不迟到、不缺席的强健体魄 63（85/219）
  • 拥有充充足的睡眠 6-7小时
  • 吃早餐
  • 定期体检
• 注意健身，让心灵返老还童 65（88/219）
  • 确保时间：一有时间就去运动
  • 在身体感到不适时运动
  • 运动时不要太勉强
• 服装整洁比个性更重要 69（91/219）
  • 顾问和投资银行家本身的工作方式和思想所具有的个性
• 两周护理一次鞋子 72（94/219）
  • 日本的出租车是电动门。
  • 仪表整洁从鞋开始
    • 裤子有没有熨出裤线
    • 鞋跟有没有磨损（定期修理鞋跟）
• 章节小结 76（98/219）

chap3 养成不被时间操纵的工作习惯 79（101/219）

• 无论遇到什么情况，都要提前10分钟到场 80（102/219）
  • 守时
• 哈佛毕业生教给我的周末自我投资术 82（104/219）
  • HBS的“Management in Perspective”这门课
  • 平衡生活和工作的tips
    • 20多岁时，将精力放在眼前的工作上
      • 好好休息
      • 划分近期工作目标和长期工作目标
    • 30多岁时，将周末的半天用于自我投资
  • 在工作开始前的1小时内，高盛集团的管理者都在做什么？
    • 早上做重要的事（思考一些停滞不前的工作）
    • 午后的工作效率会降低
• 夺取明日之晨的仪式 90（112/219）
  • 下班之前，把自己的桌子收拾整洁，各种资料分门别类的放好。在一张纸上写下明天要做的事。
• 在新的一周开始之前，将自己从OFF切换到ON 93（115/219）
  • 会了让周一有良好的状态，周日晚上注意三点：
    • 回顾刚刚过去的愉快的周末
    • 确认下周，尤其是周一一整天该做的工作
    • 比往常早醒15分钟
• 高盛集团的优先顺序设定法 96（118/219）
  • 工作繁忙时，先停下来，整理好眼前该做的事。
    • 一、优先程度
    • 二、完成一项工作所需的时间
  • 应对A->处理B->处理A->处理C->处理D【A是花时长，优先级高；C是花时短，优先级低】
• 章节小结 101（123/219）

chap4 决定性的沟通创造出成果 103（125/219）

• 将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方 104（126/219）
  • 在笔记本上做笔记的三个作用
    • 备忘
    • 整理发言内容
    • 显示听者理解了发言人所说的话
• 接到任务之后，当场确认任务信息 107（129/219）
  • 5W1H
  • 要敢于不断追问，和上司进行充分沟通。
• 接到工作任务后，5分钟内马上开始安排进程 110（132/219）
  • 花5分钟整理，有疑问的地方，赶紧确认。
• 回复邮件的速度=别人对你的评价 112（134/219）
  • 越是繁忙的顶级投资银行家，回复邮件的速度就越快
    • 掌握高效工作方法的人，最后都会成功
• 向上司报告、联系、交谈时要先发制人 115（137/219）
  • 沟通的基础就是在上司提问之前进行汇报、联系、交谈（否则等别人问，就有点被动了，无法主动、自信的按自己思路汇报）
• 在汇报、联系、交谈时穿插假设来说服对方 118（140/219）
  • 汇报、联系、交谈这三个要素不能单独使用，它们是相辅相成的。
• 如何让繁忙的上司挤出时间 121（143/219）
  • 适时地让繁忙的上司和小组成员挤出时间，同他们进行高效的沟通是非常重要的。
• 向上司报告工作要选在第二天一大早 124（146/219）
  • 接到了任务，即使只完成了70%，也要在第二天早晨向上司汇报，这样做非常有效。
• 章节小结 128（150/219）

chap5 在能间接产生利益的资料及会议方面做出自己的贡献 131（153/219）

• 要将自己的资料视作“自己的产品” 132（154/219）
  • 考虑给对方留下的印象
• 麦肯锡准备的资料为什么只有一种颜色？ 134（156/219）
  • 将发言资料的颜色控制在3种以内。
• 准备资料时要有“连环画”与“3W”的意识 136（158/219）
  • 3W：Who（对象是谁），Why（会议的目的是什么），What（要传送什么内容）。
• 如何用“麦肯锡笔记”说服客户 140（162/219）
  • 准备资料时要始终以内容为主导。
  • 手绘草稿的三点好处：
    • 集中思考
    • 重新制作的速度比较快
    • 将重点放在资料内容上
• 不局限于“一张表格，一条信息” 144（166/219）
  • 明确提供价值的源泉
  • “一张表格，一条信息”的关键 具有创新性的构思。
• 将注意细节贯彻到底 148（170/219）
  • 注意力是否集中、有没有高质量完成工作的意识。
    • 注意统一感
    • 最后阶段不要去评价内容，应该集中精力去检查资料中细微的错误
• 如果在会议上不发言，那么这跟缺席一样 151（173/219）
  • 如果发言不易，可以从以下方面着手
    • 充分做好会议准备
    • 想一想自己能够做出的贡献
• 开会时，为什么要坐在白板前 154（176/219）
  • 平时多思索做笔记的方法
  • 总结会议要点的三个技巧：
    • 不要一味地表达自己的意见，要站在听者的立场上考虑问题
    • 提出恰当的问题，引出大家的意见
    • 抓住意见的本质，做出书面总结
• 章节小结 159（181/219）
• 与外国开会时展示存在感的方式 160（182/219）
  • 发挥自己的优势即可

chap6 提高全球化的职业技能 167（189/219）

• 如何将爱国心理转化为动力源泉 168（190/219）
  • 作者以自己质疑萨默斯校长的日本观点，而扯上爱国心，有点扯。
• 英语说得再流畅，不如提高表达的逻辑性 171（193/219）
• 如何合理设立英语学习的目标，并用最短的时间实现目标 174（196/219）
  • 在学习某种能力时，将资格考试作为阶段性指标是非常有效的评判学习效果的方式。
  • 要重新学习英语，有三个技巧：
    • 明确设定目标
    • 短时间内取得成果
    • 认识英语的内在机理，从基础学起
• 工作时要以更高的标准要求自己 177（199/219）
  • 认识自己的能力，要全面认识。
• 不从公司“退学”，力争顺利“毕业” 180（202/219）
  • 前任同事是宝贵的财产
  • 不要逃避
• “私人笔记”不离身，进行明确的目标管理 184（206/219）
  • 多次写下相同的目标
  • 根据情况调整细微之处
• 章节小结 188（210/219）

后记 189（211/219）

• CLUB9000是作者的英语培训项目。

收获

• 根同类书相比没有啥特别的知识，对于我而言，可能更需要的根据tips来整理一下自己这一年度内，哪些做到了，哪些有意识做，但还没有做；哪些完全没有意识到要提高。