像间谍一样思考，这个名字听上去就很刺激，事实上，这是我们每个普通人也可以掌握的技巧，也会让我们的工作生活变得跟以前不一样。
在带孩子的过程中，我感觉自己就像一个妈妈间谍，总是能突破思维限制，面对不可能解决的问题，每次都想，怎样可以解决这个问题，这种思维方式的突破，给我的生活带来很大的改变。
一、锁定关键人
解决问题的过程中，最重要的一点是，找到关键人，这个人不一定是有最高决策权的高级别领导，也不一定是你千辛万苦找到的内部人。需要我们细心观察衡量，到底谁是你要找的关键人呢？
孩子幼升小的时候，选择了一个学校，想报名的时候，该校面试工作结束了，电话联系的老师跟我说目前没有机会，但是我没有放弃。
盘点了自己的资源之后，我选择每隔一周跟她联系一次，让她了解我和孩子，我也了解录取进展，虽然她也明确告诉我，决策权不在她，以前都是家长孩子一起面试，然后根据结果打分录取。
连续几周沟通后，她说虽然现在没有名额，不过你可以填个表，作为面试备选，这样一旦有机会，就会先通知你。填表之后没多久，就收到了补充名额面试的机会，最终结果当然皆大欢喜。
后来入学的时候跟这个老师聊天，她说咨询的家长很多，但是很执着又真诚表达需求而且没有怨言的人不多。当时没有任何资源的我，选择打动招生咨询老师，打开突破口，她不是核心决策者，但她是那个可以给你机会的人。
二、沟通策略
不同的场合，不同的表达方式，带来的结果就会千差万别。
记得大学毕业去面试第一份工作，早上开始笔试，几轮下来时间已经不早，最后一个环节是介绍一下自己的特点，我们这组十个人，第一个发言的女孩就用了四十分钟，把大学里所有的成绩一字不落的全都说了一遍，当时的情况下，这种做法显然不明智。
轮到我的时候，我只简单说了三句话，性格特点、优点缺点以及我对这份工作的渴望。最后的结果，我成为了那几百人中唯一录取的女生。
现在想想，当时在那个场景下，我看到了以下几点：
1.这个场合不适合长篇大论，因为大家都累了，也饿了，面试官也有点疲惫了。
2.过分强调自己奖励是没用的，适可而止即可。单位看中的，不是每一条奖励内容，而是实际动手能力。
3.恰当而合适的说出自己的缺点，会让面试官感觉到你的真诚，这一点确实让我跟其他应聘者有所不同。当然，说什么样的缺点，以及未来打算如果改正是比问题本身更重要的。
三、加工判断信息
拿到搜集来的信息，全部都要立刻相信并使用吗？当然是NO。
1.对信息的准确性要保持必要的觉知，信息之间要佐证。
2.信息的确认途径多种多样，借助互联网的优势对信息进行了解，加工，比对，做出自己的判断。
例如，有人说中医好，望闻问切，体现了中医的精华。有的人说中医不好，中药伤身。这个时候就要启动自己的判断力了，不人云亦云。
锁定关键人，用合适的沟通方式，对获取的信息进行辨识，做到这三点，事情离成功就不远了。
所谓的有心人，所谓的高情商，不过是懂得做事方法，勇于突破自我的人。
注：此篇文章是剽悍晨读0703读后感，涉及书目《像间谍一样思考》。
