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又到年末，大家最期待的当然是辛苦工作一年后，获得丰厚的年！终！奖！
每年这个时候，大家都爱晒年终奖，尤其那些土豪村，实力司。
本文主要分享杨萃先老师写的有关职场进阶书《进阶：成为快速升职加薪的少数人》，如何通过日常的职场进阶技巧，提升职场竞争力，更可以通过好人缘，来获得年末优秀的360考评，从而获得更高的年终奖。可以尝试实际运用书中的方法，助力自己有更好的职场进阶。每年的年终奖就不用愁拉。
找更适合自己的工作
找到自己的红点：
什么叫合适的工作，也就是自己所擅长的，表现优势的地方，我们称之为“红点”，相反，“黑点”就是自己怎么努力，也只能做到别人50%的成绩，常常为之苦恼。找到“红点”，避开“黑点”的工作，才能事半功倍。做得更有自信。
如何找到自己红点？
回顾往昔，回顾自己以前所做过的事情，哪些事情做得特别好，比别人好；相反，自己在某些领域总是犯错，或是做不好的工作类别，就尽量避免。
这里，最值得思考的是，如果你所从事的工作中，能结合你身上的2个或以上的红点，工作不仅事半功倍，还会表现尤其出色。阅读到这个观点的时候，我觉得特别有意思，跟在逻辑思维里，罗胖提出的“优势跨界思维”不谋而合，罗胖举了一个典型的例子，一个医生，可能在他的医学工作领域，可能只能做一个平淡无奇的医生，但是如果他还擅长于写作，擅长漫画，那么，完全可以自己经营一个医学类的自媒体，可能就会吸引大量的粉丝关注，从而产生经济效益。
生活中的例子，往往比比皆是，之前阅读过一本有关癌症的书，是由一位医学博士所撰写的，他能用生动易懂的文字，向我们这些医学小白描述《癌症·真相》，风趣幽默的文字，能让我们这些医学小白理解到，为什么会得癌症，于日常生活的饮食习惯中，如何降低癌症的几率，以及粉碎很多有关癌症的伪科学谣言。先不管此书是一本畅销书，单从对社会的价值来说，此书的作者，菠萝毕竟为人类解决癌症这个可怕的疾病做科研贡献，更能把有关癌症的科学知识普及给我们每个普通人，自我价值的体现将会成倍增大。
自讨苦吃
那么如何找到我们自己的红点呢，不妨问问身边了解你的人，问问你的上司，一起工作的同事。当然，红点的产生，除了天赋之外，更多还是在日常工作中，懂得“自讨苦吃”，在工作中，尽最大的努力让自己做得最好，然后你就会得到一个更好的位置。做好你的工作，做到最好，这是你成就自己最好的办法。往死里啃，终有一天，你将会成为少数的职场进阶之人。
以终为始
“如果我没有选择广告行业就好了，这行工作天天加班，特别苦”
“当初我没有进体制内的工作单位就好了，天天闲得“方”，出去也很难再找其他工作了”......
是不是经常听到身边的人，或是自己有类似的想法，那是因为缺乏目标感，对自己的工作，职业发展缺少规划，也对自己喜欢过怎样的生活缺乏想象，毕竟工作的8小时占据了我们大部分的生命时间，除去吃饭睡觉，大多时间就在工作。
从现在起，想象一下自己10年后，想过怎样的生活，如果你想自己工作很少加班的，那就不要选择广告行业；如果你不想每天没有进步，碌碌无为，就不要选择体制内的国企单位。如果您想30岁之前完成结婚生孩子的计划的，也建议25岁左右，就要开始物色对象了，别整天只顾着工作（女强人除外）。事实上，看到身边很多的事业有成的女性，职业发展非常好，但是临近40，还是孤身一人，或许人家就享受着一个人驰聘职场的快感。以你希望过的生活，工作方式，作为考虑目前工作选择的参考坐标，或许就不会有这么多如果了。
热爱当下的工作
觉得自己单位没前途怎么办
杨老师说，她研究了上百个反馈自己“事业无成”的职场小白，发现他们在学历、背景、所在城市、个人能力方面并没有共性，但是这些人有着一个共同的特征：他们一律干着A工作却厌烦A工作，想要跳到B工作。然后对比过商学院，以及接触过的老板，同样发现他们在学历、背景等方面没有多少共同点，而在专注性上却高度一致。这些“事业有成”的人，无论机缘巧合做了什么行业和岗位，都专心致志，一头扎进去，干得有声有色。
所以，杨老师给我们煤油炉子一个“煤油炉子”计策，先天聪明智慧，是无法攀比，改变的，但是，后天的专注，职场小白没有理由做不到。
你必须认清自己的功率到底是锅炉、电饭锅，还是煤油炉
每个人天赋不同，有些人天生双Q高，就是一台功率大的锅炉，有的人比一般人强点，可能是一个电饭锅；而很多职场小白（我们应该属于大多数人），可能天生就是煤油路子，双Q都在中等水平。
很猛很持久，才能烧开水
大锅炉烧水很快就能烧开，“呼呼呼”地冒热气；反之小白牌煤油炉功率低，如果想要烧开一壶水，必须很猛很持久，持久到你觉得自己要爆炸了，才有可能把水烧开。所以，我们很容易犯一个简单的错误，挖了这个井很久了，还是没有看到井水，那就放弃的误区。具体例子，推荐购买此书来深入阅读了解。
成功者和平庸者的最大差别在哪儿？--“回报后置”
是的，我们大多数人的思维都是，先想着，先有回报，我才会付出，看到身边很多职场大白，往往会把回报，放在后面再谈，或是看似忽略回报，实则人家把眼光放得更长远，这里其实有种大智慧的计谋在这里。回报后置，不是不求回报，而是先把关注点放在为自己所服务的工作，如何最大努力地把目前手头上的工作服务好，把客户服务好，把工作做到极致，专注于自己的工作，回报终有一天十倍回赠给你。
提升工作效率
怎样配合领导工作？--“手脚耳目”
职场小白大多有自己的个性，领导交给自己的工作任务，总是喜欢加插很多自以为是的建议给领导，殊不知，这样大大降低了团队的做事效率。
领导让你这个HR经理把华东大区的资深黄经理调到西南大区，而你这个HR经理，之前听说黄经理准备二胎，突然老板有这个安排，就直接说，不行，黄经理准备二胎，调去其他区域不适合。
老板顿时黑了脸。
按照杨老师的“手脚耳目”计策，100分的做法是，“老板，好的，我马上发人事通过,不过，我之前听说黄经理准备二胎，调西北大区，会不会不适合，不过你让我做的，我马上办”
你看，如果你是老板，您更喜欢哪一个人事经理？
事实上，老板早就想炒掉黄经理了，只是找了个调区的法子来让黄经理辞职罢了，像这种占着茅坑不拉屎的老员工，还在重要的销售管理岗位工作，老板早就想砍了。
华为老板任正飞的管理方法：砍掉高层的手脚（不需要高层具体做实事，只需要多想公司的战略、发展方向）、中层的屁股（不能老在座位上，要走到基层中去，指导员工工作）， 最低层的脑袋（只需要把上级的命令执行到位），这个法则最直接地阐述清楚各层级人员的定位。
老板喜欢什么样的想法—“标杆改良”
大多数情况下，我们在开会的时候，被老板问，“大家有什么好的想法”，此刻，在不大的会议室里，全员鸦雀无声，可能你的脑海一片空白，也可能在心里嘀咕着一个点子，可是你没有信心在会议上发声，因为那只是你拍脑袋的想法而已。
真正能自信地落落大方阐述你的建议，那必须是经过你的深思熟虑的，那么，什么样的想法会让人信服，“标杆改良法”，此法就是以大企业，成功品牌的东西来作为参考的标杆，再结合目前企业的实际情况，从而得出一个有说服力的方案。
老板想把现在的免费系统改为收费系统，普通的功能继续免费开放，但是把系统中的核心功能收费，那么需要把普通的系统，与升级的系统名称区分开来，需要让大伙们为这个升级后的收费系统，想一个好名字。这个时候，聪明的大白就会说：“根据标杆企业小米，推出的手机型号，根据不同系列型号，一般最明星的机型，都叫旗舰版的，另外，我们这个就是要打造明星系统策略，以区分其他不同的系统功能，更名旨在突出现在收费的系统，是最牛逼，最明星的版本，所以就叫“旗舰版””，标杆+结合目前的产品情况分析，得出相对适合的方案，方案就更有说服力了。
怎样交代任务能少出岔子—“TEND”
T-task ,任务的描述
E- example
N-no
D-dealine
看了以上4个字母的解释，你们猜到了什么了么？
在交代别人办事情的时候，有时候我们也需要上级帮忙办事，用这个方法，大大提升别人对你工作的配合度，以及工作效率。例如，市场宣传部小陈，需要老板提供他的个人照片给行业论坛的组委会，小陈运用TEND计策，即可迅速让老板按照组委会的要求，把小陈需要的照片发给小陈。具体如下“老板，麻烦您提供2张照片给我（task），需要你的全身西装照，只有你一个人的，不要有其他人的（no）,这里有一张任正非参加行业论坛的照片，你可以参照一下（example），麻烦您明天下午前（dealine）发给我，谢谢您”
很多小白会这样跟老板说，“老板您发2张个人照给我”，然后就没然后了，等到老板发过来的时候，又觉得不符合组委会的要求，又要麻烦老板再发，真的是浪费大家的时间。而且没有跟老板说明什么时候要，老板这些大忙人，可能会拖到忘记了给你。这只会降低工作效率，给老板的印象也不好。
良好人际关系养成记
文中提及到，每个人都有缺点，让人讨厌的缺点，往往跟我们的祖先所处的竞争环境有关，DNA遗传影响着几千年后的我们，认清这些DNA遗传的原罪，使我们心里更容易接受别人的过错。这样就能使自己更阔达，宽容了。
怎样提出批评和建议-“糖衣炮弹”
很多时候，无论在生活中，还是工作的时候，都需要给别人提出建议，但是一不小心，你的建议可能在别人的耳朵里，就成了“被批评”。所以不想得罪人，最好在别人没有问你建议的时候，不要给建议，你实在好心肠，想提醒一个同事的话，那你就在建议这个前面加上一层糖衣。
“王经理，我觉得你平时的点子都非常有效，不过这次是通过直接打折促进销量的话，这样会不会损害了品牌？”
如果没有糖衣，直接炮弹，就会是“王经理，直接打折促进销量，这样会不会损害了品牌？”
你看，如果你是王经理，肯定会更容易接受包着糖衣的批评吧。
如何应对批评指责—“错一改二”，马上补救，把事情坏处降到最低
相反，当你面对别人的建议，甚至指责的时候，我们不强求别人会用“糖衣炮弹”计策，被人批评的时候，如果错了，马上承认错误，并且为了弥补错误，要双倍改正，马上纠正错误并把所带来的不良后果降至最低。
小陈是市场部的设计新人，由于她的不小心，把需要印刷上万份的设计稿上面的一个“折”字，误写为“拆”字，结果，这一批印刷品需要重新印刷，小陈知道自己错误，但是只是跟领导说，我知道错了，真的很对不起，下次我不会再出现这样的错误了，一脸委屈的小陈，心里确实难过
无独有偶，小强也把印刷上万份的设计稿上面的一个字搞错了，小强是这样跟领导说的“领导，这个是我的工作疏忽，给公司带了损失，实在对不起（错一），您看，要不这部分的损失在我的工资上扣吧，另外，为了避免以后有这样的错误，发出去的印刷稿由负责文字的策划同事和经理，签字确认后，我再发出去（改二）”
如果你是老板，你会更喜欢谁？
小陈就如大多的职场小白一样，犯错误了，只会沉醉于自责内疚的情绪当中
但是职场大白，他更关注如何把错误成本降至最低，并想办法避免日后有类似的事件发生，这样观念的巨大差别，也造就了职场之路的天渊之别。
跟别人意见不合怎么办？--“画个圈圈”，避免盲人摸象，使工作更全面
要知道很多时候，自己的想法未必就是最完美的，何不学习一下，“画个圈圈”的思维方式
大家在讨论问题的解决方案的时候，当你自己有一个想法，别人也提出另外一个想法，有可能别人的想法跟你的还截然不同，这个时候，我们是否可以静下来，听听别人的想法，而且要想一下或是问一下，为什么他会提出这样的建议呢，如果合理，为何不尝试把自己的观点结合他人的观点，最后的方案会不会更接近完美呢。
避免自己因思维局限而造成的错误，解决方法的单一性，最好的办法就是“画个圈圈”，把别人的方法也考虑纳入到方案中。
伊能静那特别聪慧的儿子哈利想学剪辑，但是伊能静觉得没前途，学习编导更有前途，哈利一句霸气回应，说服了伊能静，还让她思考良多，哈利的话是这样的，“你用你知道的事情来告诉我，你怎么知道你知道的就是全部呢？我的未来你又没有去过！”几岁的孩儿尚且懂得的道理，我们这些大人，咳咳咳…..接受灵魂的拷问时刻到了。
觉得委屈怎么办？--想想“委屈成本”
委屈是有成本的，“觉得委屈”就会产生坏情绪，坏情绪会产生毒素，对身体的有害性很大；另外，委屈1分钟就浪费1分钟的时间，生命有限且行且珍惜。委屈的情绪可以持续一天，那一天的工作时间就白白浪费了。本来可以用这八小时的工作时间来改善工作，但是你却用来沉醉在自己的委屈情绪中，多浪费呀！
有位先生，就如大多的成功男士一样，不可避免地找了个小三，小三想坐正，就一哭二闹三上吊威胁这位朋友，最后，甚至跑去他儿子所在的小学，拍了张她和他儿子的合照，威胁这朋友说，“不跟我结婚，小心我怎么对你儿子”，朋友无奈之下，只好找到妻子说事，妻子先给他一个大大的耳光，然后妥妥地安排后续一切事情，先安排两个壮丁接送儿子上学，了解到小三一直想到英国深造，就自出费用，安排小三到英国读书。后来，小三在英国找到了所谓的真命天子，再也没回来了，更不会死缠烂打这位朋友了。假如，朋友的妻子一直觉得自己委屈，被背叛了，只会怨天尤人，责怪丈夫，跟小三撕逼，最后有可能家破人亡。但是故事的女主只委屈了一分钟，便马上理智地处理问题，使其向有利于自己的方向发展。这就是与普通人不同的大智慧。
感情如此，在职场没有硝烟的战壕中更是如此，领导因为业绩不好，把大伙都批评了一顿，包括连续几个月业绩第一的你，你心里耿耿于怀。不但傻傻地找领导评理，还因此耿耿于怀，业绩一落千丈，最后只能卷席走人。
看到了吧，委屈成本有多大，面对问题，选择委屈下去，还是选择理智面对，全是你自己的选择！
我们无法改变先天遗传的智商、没有办法安排自己的出生背景，但是我们可以学习更正确的，适应社会的观念与思想，《职场进阶》不仅是一本教人怎么可以在职场上活得更好，成为快速升职加薪的少数人，更是一本可以让人更明白人性的一本书籍。
