庸观区块|(144)为城而生BCB公链亚太城实践分析及建议

囿于人类精英体制,大多数城市文明都由官方主导下建立,越是达官贵人聚集之地,城市文明越是兴旺发达,古今中外概莫能外。

直到市场经济席卷全球的现代社会,这种潮流才发生重大转折,出现了民间力量主导城市建设的先例。


01 城市建设主体的大致变迁

第一例,在哪里,我没考证到,但第一次听到企业建设城市却听到过——我国建国后山西阳煤集团依托煤矿建立了阳泉市。

再往后,就是华夏幸福,一家城市产业运营商,地方政府把开发区、园区建设和日常管理事务等外包给华夏幸福,由其来进行招商引资及提供园区服务,降低地方政府创建开发区的资金、时间成本,减少腐败。

不过,这些其实都没有脱离政府主导城市建设的主流文化,直到2016年在网上看到国内知名房地产开发商碧桂园在新加坡、马来西亚中间要建造森林城市。这是真正意义上企业基于市场机制、资源协调能力在国际上建立城市综合体的第一宗案例。

至此,其实只要有想法,也有相关资源,国内外的知名房地产开放商,跟随全球开放发展的大潮流,都具备自发建立一座城市综合体的能力与实力了。恒大皮带哥,不就在海南建设了人工岛海花岛项目嘛。

这使得城市建设主体,在事实上开始由官方向市场与官方共同主导的方向变迁,城市建设主导权出现了下放给市场的现象。

谁建设城市呢?

官方可以,企业也可以,这就是现状。


02 怎么建设?

虽没有详细研读过城市发展史,但就自己知道的几个小样本城市演进情况看,我国城市变迁大致经历了以产定城、规划建城两大阶段。

第一个阶段,比如我上面谈到的阳泉市等国内资源型经济城市,不小的比例就是因为有了矿业,矿工远距离通勤不方便,就近居住,建立起来的。

第二阶段,是经济发展起来后,国家基于土地、城镇化建设总体规划和相关审批权限建立起来的城市,也就是我国当前城市的大多数。

依据特定产业、国家城市建设和土地利用规划来布局城市发展成为之前城市建设的重要经验。当然,之后国家经济条件好起来之后,城市发展也借鉴了国外发达国家和地区的一些重要经验,比如近年来推行的综合管廊建设。

此后,继往开来,随着新一代信息技术大规模应用,我国以及全球重视ICT通信产业发展应用的国家与地区都先后步入数字经济时代,意欲用数字化信息技术改造传统城市管理,并称之为城市数字化,即智慧城市建设。

如果非要给智慧城市建设找到一个比较精准的时间节点,也许2008年IBM提出“智慧地球”概念之后,2009年之后美国、欧盟、日韩等世界主要经济体纷纷推出自己的云计算、物联网发展战略,可以作为参考。

自此,用数字化技术,诸如物联网、云计算、AI、大数据等来促进城市运营效率提升,方便公民日常生活出行,提高城市治安管理水平与政府政务效率,等成为全球智慧城市建设的主要做法。


03 古典互联网时代的智慧城市解决方案

其实,在BCB提出为城市而生区块链解决方案之前,古典互联网时代的数字巨头已经给出了他们的解决方案,比如国际ICT巨头华为、国内人工智能领先者旷视。

基于传统中心化权威统治便利,无论华为,还是旷视,给出的解决方案,都主要从城市安全管理、交通管理、政务效率提升等角度出发,来对接官方长期以来习以为常的中心化管理方式。

比如,华为的智慧城市解决方案,立足ICT通信设备全球联结,以及华为信息安全技术与能力,提出了“智慧城市马斯洛模型”,即“1+1+N”的“一个城市数字平台+一个智慧大脑+N个智慧应用”。

比如,旷视,立足于AI视频、云计算、人脸识别等技术,提出了“前端感知、云端研判、终端应用”的智慧城市安全管理解决方案。也许有些伙伴对旷视不熟悉,不过,我要是说不少加密货币交易所的人脸识别认证存储服务都是旷视提供的,你大概就会有印象了。

总体看,古典互联网时代的数字巨头,以华为、旷视为例,提供了一整套立足于ICT通信设备大联结、中心云计算、人工智能、大数据等先进信息技术的智慧城市数字化解决方案,为国内外城市安全管理、政务管理、交通管理等水平的大幅提升做出了卓越贡献,大幅降低了犯罪率,提升了政务效率,便捷了公民办事和出行。

不过,遗憾的是,古典互联网的致命软肋——信任成本高企的问题,却没能找到更优的解决方案,并在整个城市中加以系统化应用。


04 公链BCB参与缅甸亚太城建设,重在信任网络建设

BCB参与亚太城建设,是全球城市建设主导权下放市场、传统城市建设出现交通拥堵、安全等诸多问题,以及诸如ICT、5G等数字基础设施发展到今天的产物,并非无水之源。

ICT通信设备的全球化大规模应用,为人与人、人与物、物与物之间的信息交互提供了必要的数字基础设施;5G提供的高带宽、低时延,让远程信息无缝交互得以实现;这些综合起来,将缓缓推开万物互联的新时代大门。

这为处于这个大时代前期的BCB公链,致力于智慧城市建设,提供了前所未有的重要外部条件。外部形势一片大好,BCB公链,立足区块链技术,紧紧抓住亚太城的实践机遇,对之前智慧城市建设解决方案再优化再升级,重点攻克古典互联网时代的软肋难题信任网络建设,未来可期。

在此方面,BCB公链可以有何作为呢?这也许是区块链蛮荒大陆有识之士的共同关注与期许所在吧。

05 BCB公链的能力

区块链的信任网络建设,需要去中心基础设施来支撑和保障,BCB公链有哪些重要基础设施呢?

第一,运行在Docker和PBFT算法上,由超级节点运行和维护的BCB区块链主网。

一个灵活、免信任、安全且专有的企业分类账,支持各种城市智慧应用Dapps、解决方案和BRC20代币的创建,并具有10000TPS和交易费用低的优点。网上查看BCB公链浏览器,发现BCB公链上已有473种Token,数量角度看,BCB公链一片繁荣景象。

DPOS的超级节点共识机制,虽说考虑到公司化运营以及EOS等公链的情况,可能会存在中心化的弊病,但作为一次区块链智慧城市的探索,却也是种无奈的选择。现实点看,利润驱动的公司,比之兴趣共识驱动的去中心社区在智慧城市建设探索实践方面,效率优势明显。

第二,交易优势。

不仅如此,BCB公链,还配套区块链浏览器、钱包和加密货币借记卡等,来便捷BCB代币在生态内及线下场景的应用推广。这对于BCB公链的线上线下商业化拓展,以及降低生态内部交易成本,显然都好处多多。

比特币区块链一开始就是通过点对点数字货币交易来降低跨国交易成本,大幅提升跨境交易效率的。便捷交易,可谓是区块链祖师爷的老本行了。

立足于此BCB的交易优势体现在两个方面:一是钱包与加密货币借记卡的线上线下组合构成的支付载体;二是区块链交易费用结算根据各交易所当前汇率折算成美元进行结算,与多链钱包MYKEY的区块链使用费理念一致,无疑会大幅降低亚太城居民使用门槛。

第三,便捷Dapp开发。

公链能力终究要靠Dapp分布式应用来体现,公链参与建设的智慧城市,效果好赖,也得靠诸多智慧应用Dapp来验证。

为此,BCB公链为开发者准备了Dapp SDK通用开发模块,以及经过严格审核后为BCB生态系统用户和公众提供Dapps的市场,来满足智慧城市建设所需要的各种构建。

孵化Dapps所需要的人、财、物等经济要素从哪里来?BCB公链配套建设了学院、BCB创新动力基金、BCB孵化器等,为Dapps的自由繁荣发展供给经济要素。同时,BCB还为亚太城提供智慧城市倡议、沙箱环境,来推动城市智慧治理水准。

总体看,BCB提供了一个基于单一公链生态的智慧城市建设区块链解决方案,每秒处理上万交易事务的TPS性能,大幅降低Dapp智慧应用开发的通用模块环境,便捷的BCB支付、区块链服务费用结算,等都使得BCB在满足大规模商业化应用方面拥有了比较优势。


06 值得商榷的两个问题及建议

不过,这并不是说BCB就已完美无缺,大获全胜了。

比对区块链世界中的一些共识,我们发现,BCB公链还有些问题需要思考、面对和改进提升。

第一,中心化的问题。

初始发行的代币BCB,总量6600万枚,其中3.03%私募、16.97%销售,团队20%,基金会30%,矿池30%,说明BCB不仅是公司币,而且还是高度控盘的公司币。最近,各社群圈子都在传公司币不靠谱,易于归零的说法,显然不利于BCB通过社群进行大规模营销。

不仅如此,DPOS超级节点机制的落地,从11名超级节点使用指定服务器,到超级节点由BCB团队及合作组织完全承揽,无不透露出超级节点也被高度“控盘”的运营安排。

从项目启动角度看,一开始中心化一些也无妨,但后续需要做出明晰的阶段性“去中心”化安排。这已是诸多公司制项目方的通行做法。BCB公链通证激励、超级节点运营的高度中心化,却没有看到之后有明确的“去中心”阶段性安排,这会让关注BCB项目的币民忐忑的。

币民忐忑了,入金购买BCB代币并长期持仓的人就会少,BCB代币市场价格的企稳乃至上涨就会缺乏市场支撑与驱动力的。这事实上也不利于公司与公司股东长期利益。


第二,跨链合作的问题。

城市是日趋复杂的政治经济社会综合体,依靠单一公链生态,是否可以解决所有遇到的城市信任问题,目前看大概率是不可行的,尤其涉及多个智慧城市建设、跨城互动等现实问题时,更是值得思忖一番。

公链,毕竟在TPS性能上与古典互联网还有很大差距,这是不争的事实。号称百万TPS的EOS遭遇高频调用智能合约的EIDOS,其资源系统分分钟遭遇挑战,僵尸账户到现在还未妥善解决,上万TPS的BCB公链将来面对的问题比之EIDOS智能合约调用要更加复杂,是否可以应对,目前还没看到实例,还需时间与实践检验。

单一公链生态不能解决所有问题共识前提下,BCB未来势必面临跨链融入价值互联网、跨界与城市综合体产生大量数据进行去中心交互等区块链问题。

可惜,在白皮书以及相关资料中,我没能看到基于Cosmos的Tendermint协议构建起来的BCB公链在跨链、跨界方面有具体的安排。

区块链的世界中,合作组织这种模糊的词语,显然不能替代一个事关信任的具体举措。

总体看,区块链智慧城市建设,重点在于信任网络的构建,否则与古典互联网数字巨头们提供的智慧城市建设方案将不会有质的区别,无法体现与发挥出区块链“去中心”制度与技术优势,容易在未来丧失先发优势。

作为区块链智慧城市建设的探索者,BCB还需要加把劲,继续在以下三方面做出努力:

1、进一步优化白皮书及相关发展规划安排,比如,优化代币分配方案,进一步明确“去中心”时间节点或阶段性安排等,缓解项目启动阶段的市场“信任危机”。

2、黑客马拉松之外,考虑召开缅甸亚太城全球跨链跨界智慧城市建设峰会,进一步扩大项目、技术和资源合作范围,吸引全球主流去中心社区开发者的兴趣,提升BCB全球分布式协调能力和影响力,为亚太城区块链智慧城市建设聚合创新力量。

3、在联结、安全、环保等智慧城市建设目标基础上,围绕信任网络建设,有倾向性地鼓励引导Dapp应用朝着去中心基础设施方向发展,跳出传统城市、传统治理文化制度的束缚,重塑城市政治经济社会底层协议,树立自由民主繁荣发展的国际化智慧城市典范。

4、针对传统古典互联网巨头智慧城市解决方案中存在的信任软肋,以及传统城市运营中存在的拥堵、治安、环保等现实问题,提出立足于区块链技术和通证设计的具体解决方案,对市场预期进行提前管理。


自2009年比特币区块链系统诞生以来,比特币大起大落九死一生中,确立了自己的价值存储全球共识市场地位,之后的公链之王以太坊实现的可编程智能合约,大幅降低通证发行与激励的同时,也为Dapp分布式应用经济的繁荣提供了可能,一发不可收拾,开创出诸多公链、跨链、跨界、去中心存储、区块链云计算、内容通证等精彩项目,让区块链蛮荒大陆的框架明朗了起来,开始走向产业化发展之路。

立足于此,BCB的智慧城市建设,作为一种致力于城市综合体信任网络建设的新探索,将把区块链带入到一个改变政治经济与社会底层逻辑的应用层面,实在值得期待。

感谢BCB的实践与探索,也在这距离2020年不足一周的日子里,衷心祝福BCB亚太城实践圆满成功!

(完结)


感谢阅读!

参考:华为、旷视官网,以及BCB白皮书、互联网百科。


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