六期训练营已经开始了。我没有选择继续带班，而是选择慢下来，沉淀自己。也给自己做一个复盘。整体的框架复盘，就是今天给六期小伙伴做的分享内容。如下：
https://shimo.im/docs/XCgYvV3rKhKxqtWR/ 《学渣逆袭之旅——乐乐》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开
这是我在考霸中学习成长整体总结和复盘。
下面，就单独来说说五期训练营带班自己的思考。
一、大事故
整个训练营中，我们班级不论是从凝聚力方面、氛围方面、活动组织方面，都远远不如其他几个班级。“刺头”却出了不少。
1.“抄作业事件”，
不光直接在班级群里面把班主任贝姐来，还引发了班级内部不小的风波，同时也给小雨姐带来了困扰，真的很抱歉。
这次的事件，可以说让我更加绝望了，更加如履薄冰的处理班级事务。
2.”班委互删好友事件“，
好吧，这一次又是因为打卡作业。因为大家对打卡作业的标准不同，班委间产生了分歧，最终互删好友。
这样两次重大事件后，班委群中和班级群中的氛围，更加是每况愈下。
这个时候，我能做的是，跳出圈外，不能让自己的思想跟随班委们的思维走，要站在大局的角度来观察思考问题。同时，同理心的对待。看到这其中每个人的立场和需求点是什么。从而做出既照顾到各人的情绪，又能够不偏不倚。（毕竟”闹事“的学员是比较活跃的学员，”互删好友”的班委是工作很积极的班委）
在这其中，我的副班预集真的帮助了我非常多。
二、巧用人
有人的地方就有江湖，怎样能够做好管理，协调好各班委之间的关系。让大家保证自己学习好的同时，互相配合，短时间内就建立感情，用最短的时间投入到班委工作中去，带领更多的人学习是个大学问。
1、副班
非常非常非常庆幸（必须用三个非常来表达我的心情）我有预集来给我做副班。这绝对是我整个5期考霸带班工作，最正确的用人选择。
因为有了预集，我的整个训练营带班工作，相对来说非常顺利。预集在几次大的危机事件处理中都给了我非常大的支持。班级学员对评卡有意见，马上要把节奏带偏时，能够力挽狂澜，有理有据的把话题拽回正确的轨道；在班委工作瘫痪时，能够为所有的班委做补位，真正的做到了，班委工作的一块砖，哪里需要哪里搬。
在四期的时候，我们几个小班还特地讨论了一下副班的作用和工作到底应该时怎样的。说实话，在请预集做副班之前，我也没有这样的概念。直到预集的出现，让我真正的感受到了，什么是一个真正的副班应该起到的作用。就像一个好的作战团，不光需要有团长，还需要有政委。副班，就应该是这个“好政委”。
2、班委
班委的工作，其实是非常重要的。本期训练营，我们班级的班委虽然问题比较多。却有一个非常大的闪光点。卡区的管理做的非常不错。（我又要臭不要脸的显摆一下了）
几个卡区管理员非常尽职尽责。点卡，虽然会迟到，却不会缺席。因为卡区管理远的认真和几个组长的负责。打卡率一直非常不错。
当然，也有不足的地方。
班委之间的关系淡漠，远没有四期时候的融洽。为了缓解这种状况，开了好多次语音会议，来增进大家的感情。
本期班委，大多属于现实派，遇到工作的时候，首先想到的是，自己能够得到什么利益。在这样的思想状况下。要怎样才能让大家把班委工作做好，又能带动自己的组员感受到考霸的价值？
我的做法是：赋能+诱惑。
不断的赋能，让班委能够感受到自己的价值和使命感，以及自己的重要性。用考霸的晋升渠道，作为班委工作的受益。双管齐下，效果还不错，班委工作最终都落实有佳。
用人，用什么样的人？怎么选拔？怎样用？怎样管理？
这些都是大学问，这其中，锻炼了自己的管理能力，又一次的成长，真开心。
三、转化率
截至目前为止，班级212人，转化100人。转化率47%。
这个数字比四期的时候好，还是很让自己欣慰的。更加深刻的了解了——”一个动作出去，到底能够产生多大的价值？“
正式因为自己在这一期的整体运营中，能够从整体把握班级大节奏，从班委的管理中进行宏观权威调控，针对班级整体状态做引导。才有了这样好的成绩。
四、进步
这一期带班，能够更加清晰的目标，更加放松的状态，取得了更好的成绩。欣慰的同时，也见到了自己的成长。开心。
