总是很容易听到有不少人会抱怨：“为什么还没发薪水.这么大的公司......”，平时听过也就算了，直到自己的下属因为一点事情抱怨的时候，我决定和她讲点东西。

小A是我亲手带的第二个下属，我组建团队的时候招人的速度比较慢，属于那种宁愿用一万的薪酬专门带一个，也不愿用一万的薪酬带五个的那种，我总希望带一个人，最少让他从你身边离职的时候，能至少在职业化水准上提升一个档次。所以我很注意小A平日的一些言行，当然多数细节我并不提醒，以身作则嘛，大的原则我才会细讲。

那天小A的抱怨是五险的问题，只是财务的疏乎出现的失误，她还没了解清楚，脸色已是不太好。我把她喊到一个小办公室里面，有这样一些对话，写在这里当是对入职场新人的一些建意吧。

1 任何一个团队会辞退两种人。一般最先辞退的是，工作能力不达标并影响到团队其他人工作进度的。再次辞退的是，能力达标但情商不足的人，而且这一类人在任何一个团队中都不受欢迎容易被孤立。

2 你知不知道为什么一次五险没交到位的问题，你这么大的反应。因为你的利益太少，如果这个利益用奶酪来类比，就像相当于，你拥有一块奶酪，然后这块奶酪被人不小心或有意的触碰了，那么你便像发生了天大的事，立马就要跳起来宣告众人，这个世界不公平，你被欺负了。只是你有没有想过，为什么。

3 你的反应那么激烈。是因为你觉得不公平，可是，实际上这世界从来就没公平过。弱肉强食的丛林法则不仅是自然界，在人类社会，在商业社会同样是赤裸裸的，打个不那么让人顺心的比方，在公司，你就相当于弱势的一方，即便有时被欺负了，你有时还得忍着。这里你不忍着，别的地方，也一样，不一样的是有可能比这里更糕。

4 是的你可以寻求法律，有的问题也许会解决，可惜改变不了本质。而你的时间有可能就花在了纠结这样的事情上。你也从来没仔细想过，你寻找法律这件事，也是相当于找另一个强援来制裁你无法制约的强势一方。而你的弱势已是赤裸裸的。

5 为什么非要在这么小的一件事上去纠结，然后心情不顺，然后影响其他的团队成员。因为你的奶酪太小，所以再小的事，于你而言也是天大的事。

6 请把眼光放出来。把心情收好。把你所有的精力，时间，思维，能力放到提升自己能力这件事上。当你只有这一个奶酪，你最应该想的是创造出第二个奶酪，第三个，第四个...直到即便是其中一个丢了，也无法发觉。而不是满脑子都是怎么保存好你唯一的奶酪，被动一下，有可能连吃的都没有了。

7 有可能你很深恶痛绝你的剩余价值在不断的被剥削。我真不知道所有的道理，为什么弱者总会先去理解最让人不舒服的部分。而很少去考虑积极的部分：你真的应该庆幸，你现在有被剥削的价值，有可能这个价值是你的时间，也有可能是你有闪亮的部分，但至少，你会因为这个有一份工作，最少能在踏入社会的时候能养活自己。换句话说，你有优点，很明确的优点，你唯一要做的是把这个优点赶紧放大或增多。你有没有想过，如果你现在的这个价值，没有随着你年岁渐大，没有随着你工作时限而增涨，那么我真的怕有一天，相对体面的工作都不愿意再去剥削你的价值，因为那时候发现你的价值都是一件难事，成本较高利润较低。

8 你有可能会说，你创造的利润都被公司收走了，只留给了你微薄的薪水和很少的奖金。小伙子/姑娘，麻烦打了鸡血一样重新来设定这个事好吧。我们假设公司设定这个项目的时候，期望值是10万的利润好吧，一个团队忙活一年创造不到这个利润或者亏损，那么公司按时发你薪水或奖金，是不是算得上仁慈？，这种假设从来不是我的风格。

8-1，假定公司的期望值是让你创造10万的利润，那为什么我不创造20万100万的利润，那么公司拿走10万的利润就是了呗，即便公司黑一点拿走个50万，还是会有很多对不对。。。就算最坏的情况，公司还是全拿走了，那么，小伙子/姑娘，你想想你这样的能力，还怕只有一块奶酪吗。

我的观念一向是：想要薪水，就自己创造。皇冠，不需要谁来颁发，我自己打一个自己戴上。

所有的奶酷都可能被拿走，唯一不会被拿走的是你自己能创造奶酪的能力。在你一无所有之前，在你最大的资本是年纪之前，收敛好你的脾气，好好经营自己，一点一滴去创造你自己的荣誉。而不是抱怨。