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执笔作者马克云（已签约）

正文字数1193字

阅读时间4分钟

首发日期2017年7月24日

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从一件见闻谈起

在街上看到一个路人遛狗，一共遛两只狗但是只要其中一只绑着狗绳，还有一只是自由的狗狗，可以随意到达各个地方。

按理说，自由的那只狗应该会肆无忌惮地跑远去撒欢，但是一路上，那只狗始终未曾远离过主人，这说明什么呢？

原来只要有一只够被绳子拴着，那么则它的行动范围是围绕主人以狗绳为半径的一个圆形区域，而另一只狗虽然看起来是无限的活动范围，但是似乎被某种神奇的力量限定在一定的稍大半径范围之内。

这是因为两只狗之间通过某种方式建立了一种和谐的默契：都不会离开对方太远。主人每次遛狗是选择轮换狗绳的方式，所以每次都不同，两只狗都能依次被束缚以及自由，所以就商定好，不离开对方太远。

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局部约束的应用

我将这种现象称为局部约束，它与全局约束相比，达到的结果相当相似（两只狗都不会走远，只是活动半径稍稍增大），但是节省了一半的资源（只用一只绳而不是两只），避免了内部的错误可能性（两只绳子的纠缠）。

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应用于企业管理

对于员工的管理可以应用局部约束，庞大数量的员工没有必要进行全员约束，只要进行一部分员工的高度约束管理，由于员工相互自关联，直接发挥出高效的管理成为可能。

员工之间的密切联系超出管理者的想象。不要相信所谓的密薪制能够真正阻挡住秘密，只对一些人的局部约束能够大幅节约公司资源，从而能够将资源利用到更加重要的地方，而不是在可有可无的方面浪费。

企业管理的局部约束思维也是顺应发展趋势的方法，因为千禧一代的叛逆特点本来就是不服管的，如果全局约束可能适得其反，而通过杀鸡儆猴的策略实施，聪明的员工知道应该怎么做，自驱动的结果大为可喜。

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应用于自我提升

自我提升的方面是相当多的，如果你愿意，提升就没有尽头，你将自己的提升视作自己进步的必经之路，那么没有必要在所有的方面严格要求自己，那样你会很累，同时的这样的结果也不为乐观。

运用局部思维就可以使这些问题迎刃而解，通过局部的严格要求，其他的项目也会达到一个最佳的状态，同时也不会累。

举个例子，你每天规定给自己做30个俯卧撑，十几年如一日，那么就不要再强制自己的科学食谱，但是即使你不会制订，当你想要在自己的嘴里塞进大鱼大肉的时候，你就会停止你的愚蠢动作，因为相关联的俯卧撑就会失去效果，这就是局部约束的效果。

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应用于家庭管理

尤其是孩子们的管理，这和企业管理相似但又不同。企业管理是基于利益的前提，而对于孩子，则是基于成长的前提。

对于多个孩子，局部约束思维将应用于一个孩子即可做模范影响到另一个孩子。和员工之间的关系相仿，孩子们之间也有密切的联系，毕竟是同一辈，共同话题多，对一个孩子的约束可以间接影响到另外的孩子，这样付出的精力最低。

对于独生孩子，则是将局部约束思维应用到几件事而不是所有的事情，同样，大事小情的管理的对于大人的精力也是一种极大的损耗，而对于某几件事的强力约束可以达到事半功倍的效果。

-完-

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