情绪管理如何落地

久违的《情绪管理课程》,终于有机会做演讲了。

如我所想,这趟课程好讲,落地不容易,尤其对象是一群少不更事的小姑娘们。首先是理念的灌输,明确知道情绪管理对工作、生活的重要性,不明白这个理念,后面的都是侃大山。之后必须有具体的方法,突出几个情绪的点,进行逐个分析,最好的是能进行现场的演绎,现场剖析,并提供方法,然后是跟进,最后跟进报告,完成这一系列才算是完成情绪管理的课程。可是对于企业而言,这样做实际短期内又能带来什么效益呢,很难兑现,这大概就是很少有人讲这个课程的原因吧。

企业到底需要进行《情绪管理》吗?毕竟企业都是看中利益的。尤其喜欢实现短期可见的利益。

如有志同道合的朋友欢迎一起讨论!

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