昨天姐上班中途接到熊孩纸的电话。
熊孩纸：妈妈，告诉你一个好消息，你不用再为明天妈妈帮要写什么题材发愁了。
麻麻：噢，有这么好的事？
熊孩纸：是啊，因为我这次半期考没有考好，字仍然写得很差，你就可以直接写写如何加强对我的教育了。
麻麻：。。。。。。（一口老血喷出来）
虽然，姐的内心有万匹草泥马在奔腾，但素，在压抑住了千万次想要暴打熊孩纸一顿的念头之后，姐发现，还是要保护他这颗虽然没有考好、撞了南墙仍能换个角度看问题、继续上路的心啊，也就是俗称的“挫折商”。
挫折商这个概念是美国职业培训师保罗.斯托茨提出的。
他在《挫折商：变挫折为机会》和《工作中的挫折商》两本书中将挫折商定义为衡量一个人化解并超越挫折的能力。一个人的挫折商越高，在同样的打击下，其产生的挫折感就低，就越能勇往直前、超越挫折。
之前有看过一个叫蒋甲的北京小伙子在TED上的演讲。
6岁时他的一段经历——老师让所有同学站在讲台上，获得表扬的同学可以领取一份礼物并回到座位上，结果最后只剩下他和另外一个小朋友因为没有人表扬，就那样孤零零地一直站在台上，像被罚站一样——让他因为害怕遭遇拒绝，始终无法鼓起勇气振作起来。
于是，他开始尝试“被拒绝治疗法”——开启“100天被拒绝计划”。包括向楼下保安借100元、到汉堡店要求“好汉堡包续杯”、再到申请德州大学上课等等。这都什么鬼要求嘛，被拒绝也是应该的（捂脸）。
在这100天里，我们眼看着他从第一天受挫拔腿就跑，进步到第二天受挫后能主动询问原因，再到后面虽然受挫、但能主动寻求解决办法、一次次尝试终于成功实现计划，最终走出人生阴影。
不知你看完这个例子有什么感想？
姐觉得至少有两点：一是就算受挫，也要坚持下去，那些看似不可能的事没准儿就能实现；二是千万不能忽略对熊孩纸的鼓励和引导，否则6岁时的阴影会对整个人生产生巨大影响。
回头熊孩纸身上（哎，每个麻麻都要被自家熊孩纸逼成心理学家了）。如何在既不要让他扩大受挫折感、又能对他略施惩戒中找到平衡呢？姐的建议就是：学会就事论事。
前段时间，姐的几个朋友家庭聚会。孩子们多了，口角也就多了。两个熊孩纸在拉扯过程中将其中一个给扭伤了。于是，另一个孩子的妈妈就希望他能去道歉。可是熊孩纸不肯，于是麻麻当场就怒了，甩下一句：“如果你不去道歉，你今晚就别想去玩机器人了。”谁知，熊孩纸就跟着失控起来“不去就不去，我根本就不想玩机器人。”
你是不是觉得这个场景太眼熟了？我们真的是太经常用这种限制孩子做自己喜欢的事情B、以迫使他在事情A上让步了。
但是结果呢？熊孩纸也许可能会在事情A上让步，更有可能的是因此反而降低了原本的兴趣点B，而且还会让他感觉到挫折面的扩大（从要去认错这件事，扩大到连机器人也不能玩了）。
所以，在这个处理过程中，最好的方式就是“就事论事”。比如向他讲清楚为什么要去道歉、道歉为什么重要、以及要承担的家庭惩罚如扫地等，而不要将其他方面（如玩机器人）牵扯进这件事。
通过这种就事论事的处理办法，让熊孩纸知道，遭遇的一个挫折只是一个挫折事件，不会影响到他生活的其他方面。
所以，今天的小黑板就是，学会就事论事，把每个问题当成一个独立的问题来处理。
PS：所以，对姐家熊孩纸，即使半期考试考砸了，也别把旅游、大餐什么的给牵扯进来。
可素，姐肿么觉得除此之外的其他惩戒都不能触及心灵呢（捂脸）
