如何成为一名优秀的领导者？
我们总是习惯“先思考后行动”，以为通过学习、积累、总结，具备了领导者的各种素质，做好了充分准备以后才有资格在领导岗位上指点江山，这其实是非常不现实的。
人思维方式的变化往往是由外部因素的变化引起的，这是一个由外向内的过程。你的想法和素质并不重要，重要的是你的行为。
人们被提拔到领导岗位，也许是因为你本身已经具备了领导者的素质，但更大的可能，是领导在你身上看到了具备这些素质的潜力。而你要做的，则是在领导岗位上像一个领导者那样，对已经发生变化的外界因素做出积极的反应，将潜力变现。
人类的社交有两个习惯：一是“自恋”，二是“懒惰”。
我们自然而然地会被那些与我们相似的人吸引，彼此之间的关系就能得到进一步发展。在受到威胁或是模棱两可的情况下，“自恋”感会愈发强烈，因为我们需要依靠他们来寻求安全感并获得肯定。喜欢接触那些容易接触到的人，愿意花精力维持、深化这种关系。
这种社交习惯，在人际关系中会遭遇到一个陷阱，容易坐井观天。如果一个人主要的社交关系都是跟自己混一个圈子的，那么彼此将很难提出主流认识以外的观点。我们晋升到领导岗位，就得重新建立人际关系。
《逆向管理：先行动后思考》（上）金句：一个人之所以能成为领导者，不是因为他拥有什么样的素质，而是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。
如何建立人际关系网络的优势？
要想成为一个优秀的领导者，必须学会“逆向管理”，要先行动，后思考，还要学会：重新定义工作；扩建人际关系网络；改变做事方法。
虽然领导者转变是一个很漫长的过程，但是走过这个阶段之后，新的领导身份就会转变为真实的你。
把时间花在建立和维持人际关系上是对提升领导力的一种必要投资。因为没有人能够知道所有问题的答案，所以领导者建立起一个多元化的人际关系网络是非常重要的，唯一办法就是开始行动。
你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者，人际关系网络的优势=广泛性+连接性+动态性。
在成为领导者的道路上，我们常常面临着很多让自己觉得虚假的挑战：接任新的角色；推销自己的观点等。每个人都会有着强烈的想做自己的愿望，厌恶那些让他们觉得虚假的事情。正是这种看似正确的想法，让我们在领导者转变道路上遇到了阻碍。要努力成为一个“随机应变者”，而不是过度追求真实自我的“坚持真实者”是成功的重要方法。
如果要获得进步，就要摆脱这个过去的你。你需要尝试一些新的事，尝试朝不同的方向发展自己，你是谁，不仅仅是有关于过去，而且还关乎未来你会成为谁。
《逆向管理 : 先行动后思考》（下）金句：要想成为一个优秀的领导者，必须学会“逆向管理”。
如何突破能力陷阱，成长为更好的自己？
我们的工作之所以没有突破性进展，是因为我们总是反反复复地做那些擅长且愿意去做的事情，从而忽视了其他我们不擅长却应该做的事，这样一来就陷入了能力陷阱中。而突破它的最好方法就是及时做出转变，“走出舒适圈”，从行动上做出改变。
首先是重新定义工作，不要仅仅将自己的身份定义为管理者，更应该做的是成为沟通团队内外的桥梁，从公司内外为自己的团队获取资源。
其次是建立良好的人际关系网络，时刻注意更新自己的人际关系网，在需要帮助的时候要向未来的人际网络寻求帮助，而不是回看过去的人际网。
最后是朝着不同的方向发展自己，要根据环境来改变自己，学会随机应变，才是正确的方法。
先行动再去思考，先像领导一样去做事，再像领导一样去思考，做事的方式影响我们的思维方式，改变要由外而内。久而久之，你将突破能力陷阱，成为更好、更有能量的自己。
《能力陷阱》金句：思考是为了更好的做事。
