上门洗车时下很热，那么上门洗车真的有那么好吗？
互联网服务价值在于解决了人的2大痛点，1、时间；2、把贵的东西变便宜了，把便宜的东西变免费了。上门汽车看似都满足这两点，但事实是不是这样子？我们回到服务价值的问题上，服务的价值在于可以解决用户的需求，上门洗车服务能不能解决用户的核心需求？当然在这的核心需求是洗车，其次才是时间和价格，也就是说上门洗车的质量可以等同于到店洗车，这个时候再去讨论时间和价格，如果时间和价格敏感性高于洗车本身，那么洗车本身这个需求就是有问题，好比你饿了，有人告诉你去一个口味极差、卫生极差的餐厅有人免费接送还打折，一开始你不知道你去了，后来你知道了……
现在火的互联网服务都是服务本身不发生变化甚至优于传统服务，比如滴滴，整个服务过程是优化了服务体验且服务主体、形式都未发生变化；比如uber，又比滴滴的服务主体作了提高……一旦服务主体与服务形式发生变化随之服务质量发生变化时，人们就会对服务的核心需求作出权衡。补充一点，在超级繁华地段的CBD中心或者长安街这种政治中心周边无法存在洗车店时，上门洗车服务是有价值的，但这时候价格和施工场地同样受到限制了。
我说上门洗车就是老家的一句谚话“泥浆水洗白萝卜！”萝卜可以洗的很白却洗不干净！洗车4大要素：泡沫、水压、毛巾、人……自己体会去吧！本着雷锋精神顺便提醒一下，真正对洗车时间需求很强的有一个特殊群体，他们就是uber司机，可以在uber上作上门洗车的精准投放！
